着眼培养联合作战指挥人才需要大力推进干部多岗位交流

加强联合作战指挥人才培养,是中央军委着眼军队建设全局和未来打赢需要作出的一项重大战略决策,是我军人才队伍建设的当务之急和重中之重。联合作战指挥人才培养,一靠培训,二靠实践。大力推进干部多岗位交流,依托岗位实践平台培养大批能够驾驭现代战争、堪当未来打赢重任的联合作战指挥人才,是摆在我们面前一项重要而紧迫的现实课题。     

“藏龙卧虎”战戈壁

防化专家徐云龙虎档案:徐云,新疆军区装备部某防化技术大队高级工程师,1963年出生,从事防化技术研究30余年,先后荣获国际发明金奖1项、省部级及军队科技进步奖22项,发表论文34篇。徐云活得有些"迷茫"。他的仕途原本顺风顺水,副所长、所长,正当组织欲进一步提拔他时,他却以"当官太辛苦,我要搞研究"扼杀了自己的官运。走上技术岗位,这个夜里睡觉经常梦游,     

没有官架子的“后勤部长”

提起这个一脸憨厚的河南汉子,全队没有一个人不打心底里佩服,抢着细数他的功劳。队长说,改造营区,孙伟先行,主动申请并完成了大队正门两块斜坡和车库前一片荒地的绿化改造;教导员说,种植果树,孙伟带头,从离部队40多公里的花圃引进果苗栽种;炊事员说,岗位锻炼,孙伟抢先,     

新排长,如何踢好“头三脚”?

六月,又一批毕业学员从军校学成归来,奔赴自己的第一任职岗位—排长。离开带有青春印记、朝夕相处4年的教员同学,走进多少次魂牵梦萦,即将大展拳脚的基层岗位,新排长,你准备好了吗?基层是成才的沃土,毕竟当好合格排长、迈好军官第一步,才能成长为参天大树;基层又是一本厚重的书,这里有火热、有激情,也有枯燥和繁琐,要读懂消化确实需要下一番苦功。"我的新排长静起来像个书呆子,昨看都不像是军人,可动起来却风     

李丹

【这样的我】十年磨一剑,我从稚气未脱的女孩成长为一线带兵人,时光易逝,奉献不改,我将继续在自己的岗位上绽放光彩。【魅力评语】没有豪言壮语,从战士到干部,你在不同的岗位上忠于职守,甘愿奉献,你的青春在扎根军营、建功立业中闪耀光芒。     

新兵下连时的心理问题成因分析及对策

离开新兵连、走向新岗位,是新战士进入军营的又一转折点。由于刚刚适应的环境又发生改变,新兵在这个时期容易产生种种心理问题,必须引起带兵人和新战士本人的重视。 一、心理问题及成因分析 新兵下连时的心理活动是进入军营以来的第二个高峰期。面临新的岗位,不少新兵心理上的波动很大,甚至产生一些不良心理,主要有以下三方面表现。     

从岗位控制入手力反”四风”强体系

最近,全国都在开展党的群众路线教育实践活动,活动以为民务实清廉为主要内容,将主要任务聚焦到作风建设上,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的问题,这可谓抓住了当前群众深恶痛绝、反映最强烈的问题。基层党委、纪委应结合企业的实际开展好这项活动,从重要岗位入手,大力反“四风”,强化惩防体系建设,以活动的实际成效推动企业健康安全快速发展。     

党芳:到祖国最需要的地方去

正"到西部去、到基层去、到祖国最需要的地方去。"这是西部计划志愿者党芳的肺腑之言。2009年从河南平顶山学院毕业后,党芳光荣地加入到西部计划志愿者队伍中,来到兵团开展志愿服务。2011年7月服务期满后,在兵团精神和老兵精神的感召下,他怀揣青春梦想,励志扎根兵团,继续留在了十四师四十七团工作。2009年8月到服务岗位后,党芳在十     

站好最后一班岗

正58岁,工作已满40年,作为老党员,六师芳草湖农场大东沟社区二连副连长余立国再过两年就要退休了,但他依然坚守在岗位上,用实际行动践行着共产党员的宗旨。余立国曾在最偏远的老十连,担任五年连长。当时老十连是团场条件最艰苦的连队,交通不便,道路上尘土飞扬,只有六七十户人家,职工们居住的都是土坯房,很多年轻人都离开了连队。看着职工守着几千亩良田,却过着贫穷落后的日子,余立国决心五年内改变连队落后的面貌,让职工过上富裕生活。虽然在连队食     

军工高技能人才开发实践与探讨

为了加强高技能人才队伍建设,航天科技集团八院800所采取了一系列措施,认真规划,加强宣传,注重能力,开展岗位技能培训,全面提高综合素质,加强政策鼓励,提升学历层次,充分利用资源带动成才,建立企校合作培养制度,取得了好的成效。