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《军队基层建设纲要》是基层建设的基本法,领导机关指导基层、抓建基层、帮带基层必须以此为依据。新修订的《军队基层建设纲要》颁布后,领导机关更应该先学一步、深学一步,吃透精髓要义、把握根本遵循、灵活运用实践、实施科学指导。近期,在研学细学、转化深化过程中,深切感受到领导机关按纲指导基层建设应辩证思考,解决好三方面问题。一是要解决问题,而不能制造问题。新的《纲要》调整多、变化大,基层在贯彻落实的过程中势必会出现很多新情况、新问题,遇到不少新困难、新矛盾。 相似文献
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习主席指出,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。创新能力是一支军队的核心竞争力,也是生成和提高战斗力的加速器。他强调,加强和改进新形势下我军政治工作,要重点抓好5个方面,其中之一就是着力抓好政治工作创新发展。他深刻指出,既要坚持政治工作根本原则和制度,又要积极推进政治工作思维理念、运行模式、指导方式、方法手段创新,提高政治工作信息化、法治化、科学化水平。习主席的重要论述,为推动政治工作创新发展提供了根本遵循。 相似文献
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法纪严则基层稳,风气正则基层兴。习主席在中央军委基层建设会议上强调:"要锻造法纪严、风气正的过硬基层,以严明的法治和纪律凝聚铁的意志、锤炼铁的作风、锻造铁的队伍。"这一重要论述,既是新时代建设"三个过硬"基层的重要保证,也是新时代正风肃纪的根本遵循。各级必须接稳"第一棒"、按下"加速键"、严实"在路上",努力实现基层部队法纪严明、风清气正。基层处在正风肃纪第一线、听令守规最末端。当前,基层部队法纪和风气建设呈现出越来越严、越来越紧、越来越硬的良好态势。 相似文献
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去冬以来,多地出现"当兵冷、征兵难"问题,个别地方完成征兵任务一度犯难。军地各级通过主要领导问责、多次宣传发动、指标调控、提高优待标准等强力举措,扭转了被动局面,确保了征兵任务完成。但从长远来看,这些举措仅能满足一时之需,根本问题并未有效解决。主要原因,一方面,缺乏一套完整具体、操作性强的法律法规;另一方面,现有法律法规落实不好、不到位的问题比较突出。市场经济条件下,要实现征兵工作科学发展,有效破解"当兵冷、征兵难"问题,必须走依法征集之路。 相似文献
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胡锦涛主席关于“听党指挥、服务人民、英勇善战”的重要指示,从我军的军魂、宗旨和根本职能三个方面高度概括了人民军队的光荣传统,深刻揭示了人民军队的建军之魂、立军之本和胜利之基,明确提出了我军新世纪新阶段的建设方向,是加强新世纪新阶段军队全面建设的重要指针。 相似文献
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海军东海舰队某保障基地猎潜艇大队761艇坚持把培养团队荣誉和军人荣誉作为各项工作的根本要求和具体目标,艇队官兵形成“团队荣誉至上、军人荣誉崇高”的核心价值,具有很强的凝聚力、战斗力和创造力,先后参加并圆满完成了多项重大军事演习任务。自1996年以来,艇队连续12年被基地评为基层建设标兵单位,2000年来连续3年被舰队评为基层建设标兵单位,先后6次荣立集体三等功, 相似文献
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以胡锦涛为总书记的党中央,明确提出“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观”,这是我们党执政理念的升华,是全面建设小康社会和实现现代化的根本指针,也是国防和军队建设的科学指南。牢固树立和认真落实科学发展观,对于加强和改进新形势下思想政治工作,具有重大而深远的意义。 相似文献
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军事领域文本中存在大量军事实体信息,准确识别这些信息是军事文本信息提取和构建军事知识图谱的基础性任务。首先,提出了一种基于RoBERTa预训练模型、跨度和对抗训练的标签指针网络的融合深度模型(RoBERTa-Span-Attack),用于中文军事命名实体识别;然后,采用了一种基于Span的标签指针网络,同时完成实体的起止位置和类别的识别任务;最后,在模型训练过程中加入对抗训练策略,通过添加一些扰动来生成对抗样本进行训练。在军事领域数据集上的实验结果表明:所提出的军事领域命名实体识别模型相较于BERT-CRF、BERT-Softmax和BERT-Span,在识别准确度上具有更优的效果。 相似文献
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习主席指出,新时代推进部队转型建设,改革是应有之义,也是根本动力和出路所在。当前,各级全面深入贯彻习近平强军思想,统筹推进各项建设,狠抓思想更新、方法创新、措施求新、作风革新,部队转型建设驶入了换挡增速、提质增效的"快车道"。但同时也要看到,使命在肩、征程漫漫、任重道远,建成世界一流军队需要我们勠力同心、合力划桨,凝聚起加快推进部队转型建设的磅礴力量。 相似文献
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一些学者从体制上来分析我国军工企业军转民过程中存在的问题,指出制度、体制因素是制约军转民发展的根本因素。诚然,脱胎于计划经济的我国军工企业,在市场经济条件下,许多企业依然承袭传统的管理体制,政企不分、权责不明,当面对激烈的市场竞争时不得不或者委身他人、或者惨遭淘汰,南京的“伯乐”、“蝙蝠”即是例证。但是,也应该清楚地看到,在相同的宏观经济体制背景下,一些军工企业还是顽强地成长起来,并不断地发展壮大,比如金城集团与熊猫集团。那么,究竟是什么原因致使军工企业在同样的环境条件下却呈现出不同的发展结局呢?当前阶段军工技术转移过程中有哪些较为突出的问题呢? 相似文献