加强规范管理提高“四种能力”

今年是军工核心能力建设“规范管理年“。实施规范管理,既是新的形势任务的现实需要,也是提高工作质量的内在要求。“十二五”时期,打好武器装备科研生产、先进军工核心能力建设、军工科研院所改革”三大战役”,推进实现建设先进国防科技工业总目标,国防科工局必须把加强规范管理作为重要着力点,切实提高政府能力素质和管理水平。从加强规范管理出发．要更加注重提高“四种能力”。     

加强武器装备研制过程的安全管理

军代表是军方派驻相关科研单位和生产厂家的代表,根据军队对相关装备或设备的技术要求,实施对科研和生产的同步跟踪。军工领域的军代表,肩负着武器装备质量监督、检验验收的神圣职责,起着沟通军地的桥梁作用。值此人民解放军成立85周年之际,我们选登一批军代表的文章,将他们在武器装备科研生产实践中的所感所悟呈现给读者。     

铸钢铁长城 造国防利剑——五年来高新技术武器装备和重大专项取得跨越式发展

过去五年,是很不平凡的五年。在党中央领导下,作为国家战略性产业的国防科技工业,以军工报国为己任,铸钢铁长城,造国防利剑,各方面工作取得显著成效。特别是武器装备科研生产能力和技术水平较快提升,一批新装备完成定型并装备部队,圆满完成新中国成立60周年阅兵武器装备科研生产和保障任务,受到党中央、国务院、中央军委的充分肯定和隆重表彰。自主创新能力持续增强,一批国家重大科技专项取得重要成果。这些成果,是国防科技工业坚持以邓小平理论和＂三个代表＂重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实党的十七大以来中央一系列重大决策部署     

论武器装备体系研究的需求

从国防科技和武器装备发展战略研究、规划论证、装备体制论证以及重大装备系统发展论证与评估工作等方面,系统剖析了武器装备体系研究的任务需求与能力需求,进而提出武器装备体系研究应达到的需求层次化分析和管理、结构描述与优化、能力/效能定量评估等9项核心技术需求,针对提高我军武器装备体系研究水平提出了具体措施建议。     

基于物联网的武器装备管理系统

提出一种基于物联网技术的武器装备管理系统的建设方案。将各种信息传感设备如射频识别(RFID)、视频监控、温湿度传感器等种种装置与单位内部局域网结合起来形成一个综合性的装备信息管理网络,系统软件采用Oracle作为数据库管理工具,结构上采用浏览器/服务器(Browser/Server)模式,系统对提高武器装备管理的效率和水平具有重要的意义。     

基于使命和方法框架的武器装备体系结构建模

针对武器装备体系的特点,提出一种基于使命和方法框架(M iss ions and M eans F ram ew ork,MM F)的武器装备体系结构建模方法。MM F模型包含使命的确定、方法的分配和使命完成的评价。采用使命-方法框架对武器装备体系进行组织和描述。在自上而下的规划和决策过程中,实现了使命的确定和方法的分配,以数据要素的形式完成对武器装备体系结构模型的构建。并以"超地平线登陆"作战装备体系为例,验证了该方法的可行性。     

基于模糊理论的武器装备项目中评估研究

从进展、组织管理、性能、预期效益、资源条件5个方面建立了武器装备项目中评估指标体系。针对混合型评估指标具有不确定性和模糊性的问题,建立了基于模糊理论的武器装备项目中评估模型。该模型采用模糊子集来表示指标价值,以实现混合型指标的一致化,并应用模糊层次分析及模糊综合评判方法实现权重分析和综合评估,最后提出了基于模糊C-均值聚类的评判结果处理方法,克服了最大隶属度法信息丢失和加权平均法信息湮没的缺陷。算例结果验证了该评估指标体系及评估模型的有效性与实用性。     

愿做一株戈壁“骆驼草”

初次听他的故事,觉得普通得不能再普通;细细听完他的故事,原来每一个细节都透着坚韧与执着,平凡的人生凸显出强大的生命张力。【人物名片】彭颜龙,河南上蔡人,1969年11月出生,1987年11月入伍,1989年1月入党,1993年7月毕业于军事经济学院军事交通系,现任驻兰州铁路局军事代表办事处运输调度处副团职参谋。2009年被军区联勤部评为"铁     

第一次世界大战中的“巴黎大炮”

第一次世界大战时期德国制造的“巴黎大炮”是世界军事史上最有名的火炮之一,主要作战目标是轰击法军后方城市,从军事、政治和心理上向对手施加压力,这门巨炮内径21厘米、炮管长21米,射程最远达170公里,炮弹重106公斤.1918年三四月间,德军总共向巴黎发射了343发炮弹,但造成的伤亡很小,却花费巨大,没有达成预定目的,仅在军事技术发展史上占有一席之地.     

越南海军新发展

近期,越南总理阮晋勇透露,越南长期的目标是建设一支"南海区域最强"的潜艇部队。同时,越南还在制定自行建造大型导弹驱逐舰的计划。如果上述计划顺利达成,越南海军将成为足以影响东南亚海上力量对比的新玩家。