基层短讯

南北汽车整合 昌河哈航携手 日前,中航二集团宣布对昌河、哈航南北两地汽车实施整合,实现统一决策、统一规划、统一开发、统一采购、统一营销、统一对外,最终完成产权和资产的整合。 南北汽车整合,符合国家汽车产业政策的要求,有利于发挥中航二集团汽车产业的综合优势,把中航科工做实、做精、做强,形成核心竞争力;有利于降低各个环节的成本,减少资源浪费;有利于进一步开展国际合作和拓展国内外市场,从而把汽车产业真正做强做大;有利于两企业更好地完成国家重点工程和航空重点型号任务及长远发展。     

航天理论奠基人——齐奥尔科夫斯基

遨游太空是人类自古就有的愿望,为此,千百年来人们进行过无数次幻想与试验。20世纪初,俄国的齐奥尔科夫斯基(1857-1935)从理论上证明了用多级火箭可以克服地球引力而进入太空,并肯定了液体火箭发动机是航天器最适宜的动力装置,从而为人类的宇宙航行打下了现实的理论基础,成为现代航天事业的理论奠基人。康斯坦丁·齐奥尔科夫斯基1857年9月5日出生于当时俄国梁赞州的伊热夫斯科耶镇。童年的齐奥尔科夫斯基不幸患上了猩红热,从此留下耳聋的后遗症,并因此而失去了上学的机会。在无法上学的日子里,小齐奥尔科夫斯基喜欢观察天空,对天空的奥秘心…     

冷战时期苏联军事科技何以能与美国平分秋色

众所周知,前苏联在50年代后来居上,军事技术能与美国平分秋色,成为唯一能同美国分庭抗礼的军事大国。本文从社会体制与思想文化方面,对潜藏在这一历史现象背后的原因进行了分析,并从中引出可为镜鉴的启示。这对于我国的跨越式军事变革和发展,具有积极的意义。     

美国防部长命令调整各军种的作战激光器项目

美国《防务新闻》2004年5月报道根据美国防部转型办公室的建议,为了使武装部队具备光速摧毁目标的能力,美国将加大对激光武器的投资。为此,国防部长拉姆斯菲尔德希望国防部对各军种负责的多个作战激光器项目进行协调,并要求在今年10月提交一份计划,使这些激光武器更好地满足潜在的更广泛的战场应用。     

以重点建设牵引跨越式发展

江泽民同志指出,筹划国防和军队现代化建设,总的原则是“整体谋求适度发展,局部争取大幅跃升”。贯彻江泽民国防和军队建设思想,要求我们在抓部队建设的过程中,必须彻底走出按部就班、逐代发展的思维定势,坚持“突进式”建设、重点发展方针,走出一条以重点建设牵引部队现代化建设跨越式发展的新路子。     

企业信息化中的软件系统整合

ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)和CRM(客户关系管理)它们既有各自的侧重点,又相互联系,相互影响,都符合企业的整体发展战略。只有三者进行整合,才能为企业提供全方位的管理信息系统,实现真正的信息共享,提高企业甚至整个供应链的核心竞争力。     

股份制改造——国防科技工业体制创新的重大举措

国防科技工业要加快股份制改造,必须进行大规模的改革和改制,引导非国防科技工业资本和民间资本进入,特别是进入原材料、零部件以及中间加工制造和民品领域,从而逐步转到以股份制为主要形式的轨道上来。通过构建军民共有的现代产权制度,推进资本在更大范围内流转和重组,维护企业依法享有的权利,建立和完善“军民结合、寓军于民”的新型体制。     

兵团涉农企业整合上市若干问题的思考

兵团已有一批涉农企、世分别在沪深两地上市,其主业突出、业绩优良,目前已成为带动兵团和新疆经济快速增长的产业化龙头企业、另外,还有一批涉农企业正处在改制、推荐、审核、等待发行等不同阶段。     

做大做强——兵团棉花（集团）有限公司改革发展纪略

2003年初,兵团棉麻公司改制为兵团棉花集团有限公司,重新调整了领导班子,产生了董事会、监事会。按现代企业制度实行董事会、监事会和党委会交叉任职,组成了一个团结、务实、开拓、创新的坚强领导集体。