推行生产费用全额自理的做法和成效

农四师63团,位于霍城县以西的塔克尔穆库尔沙漠腹地,主要从事农牧业生产经营。在2000年以前,职工承包土地主要是依靠团、连贷款垫资,团场亏损,职工挂账、负盈不负亏、倒卖产品和生产资料的情况十分     

创建现代军营田园文化要软硬件兼顾

军委总部强调指出：部队农副业生产一定要搞,但不能完全按老路子搞,农副业生产要发展,但必须是科学发展。我们应积极贯彻落实军委总部决策指示,树立科学发展理念,赋予新时期农副业生产新内涵,狠抓硬件、软件建设,大力创建现代军营田园文化,推进农副业生产科学发展。     

燎原公司74份转包规程取得吉德里奇批复

近日,风帆股份有限公司与江森自控亚洲控股有限公司在河北省保定市正式签订合资意向：由“风帆股份”和“江森自控”共同设立一家合资经营公司,在四川、重庆、贵州、云南和西藏等“区域”进行汽车铅酸免维护蓄电池的设计、生产、销售和售后服务等方面的合作。     

美国军工巨头多业经营的经验及对我国的启示

文章以美国洛克希德·马丁公司(简称洛·马)、波音公司(简称波音)、诺斯罗普·格鲁曼公司(简称诺·格)和通用动力公司(简称通用动力)为例,分析了它们跨产品经营和跨行业经营、优先并购重组信息技术企业、多业经营以军为主等经验,论述了这些经验对中国军工集团资源配置、结构优化、体制改革的启示。     

民兵组成“联合舰队”闯市场

山东省东营市河口区人武部针对过去一家一户自行生产、分散经营模式产生的缺信息、缺技术、缺资金,抵御市场风险能力差的矛盾,发动民兵组成“联合舰队”闯市场,实现了小生产与大市场的有效对接,取得了良好的效益。目前,全区已建成冬枣、芦苇、水产、畜牧、林果等33家产品市场营销协会,年销售额上亿元。这些协会还成为推广农业新技术、科技兴农的重要桥梁和纽带。     

座谈会代表发言摘要

姚宏(北京和利时电机技术有限公司总经理):民营企业参与国防科研生产任务甚至参与改组改制,肯定与企业面临的普通市场与行业用户是不一样的,需要一个长期的、稳定的投入与计划。必须要投入企业自有的资源、积累的技术、人力、资金。而另一方面,企业的每一分钱,都是靠企业自身的赢利。所以民营企业参与国防科技工业建设面临最大的一个问题就是要长期、稳定、持续的投入与回报的关系。企业肯定是以投入产出比来衡量近期的经营计划以及长期的战略发展模式。     

努力建设本质安全型企业

西安航天化学动力厂是国内大型固体发动机装药总装厂,具有危险等级高、危险程度大、危险因数多的特性,属从事易燃易爆生产的火化工企业。多年来,该厂始终坚持“以人为本”的经营理念,把安全生产作为工厂管理的重中之重,作为企业生存与发展的生命线,大力培育“以人为本、从严治厂、安全第一、健康发展”的安全理念,锤炼精细工作、严细管理的作风,完善企业安全管理制度和体系,不断提升安全生产装备,近几年来创造出无燃烧爆炸、无重伤死亡、无职业中毒、无重大火灾事故的新纪录,该厂先后两次荣获全国“五一劳动奖状”和全国“安康杯”竞赛优胜企业的光荣称号,更为重要的是为企业高水平、高效益、可持续发展,实现建设具有国内竞争力的航天高科技企业的发展目标提供了重要保证。     

强化过程及闭环归零控制 切实做好质量管理

中航二集团昌河飞机工业集团公司是我国航空工业骨干企业和直升机科研生产基地,多年来,公司认真贯彻落实国防科工委、总装备部和中航二集团有关航空产品质量工作的一系列会议精神和文件要求,加强直升机科研生产过     

惠安公司：探索新思路 创建新体系

近年来,惠安公司党委积极探索新形势下创建企业化实效型党建思想政治工作新体系的思路,坚持"融入中心做工作,进入管理起作用",在突出"企业化、实效型"特色上下工夫。着力推进发展、着力推进     

股份制改造，力改军企“贫血”

目前,21世纪新军事变革的浪潮正风起云涌,蓬勃发展。我国国有军工企业的传统机制与经营模式,已经越来越不适应国防现代化的迫切要求。因此,积极探索在改革开放和社会主义市场经济条件下国防科