着力解决基层部队博士生干部培养使用中存在的问题

随着国民教育发展不断成熟,越来越多的高学历人才投身军营,基层部队培养使用好博士研究生干部这一高端人才群体和新兴人才力量,关键在于走出思维误区,抓好基层对接,找准切入点,瞄准需求,促使他们成为基层部队发展建设的骨干力量。     

着眼应对多种安全威胁 调整国防动员等级划分

科学的国防动员等级划分是保障国防动员高效实施的重要举措。针对我国现行国防动员只粗放划分为总动员和局部动员两个等级存在的弊端,应着眼更加有效应对多种安全威胁特别是非战争安全威胁,将局部动员细分为＂四个等级＂＂四级响应＂,同时加强相关体制机制法制建设,增强国防动员的针对性和时效性。     

中国人民解放军军事科学院2015年博士研究生招生简章

中国人民解放军军事科学院是中央军委直接领导下的军事科学研究机关,是全军军事科学研究中心,是计划协调全军军事科学研究工作的机构。1958年3月15日成立,叶剑英元帅任第一任院长兼政治委员。现任院长刘成军空军上将,政治委员孙思敬上将。军事科学院2015年面向全军部队、院校和科研院所招生,计划招收军事学博士研究生30人,学制3年。一、培养目标：根据中央军委提出的＂将军事科学院研究生教育纳入军队院校教育体系,     

建立飞行员安全奖励基金制度的构想

建立飞行员安全奖励基金制度,应按照按劳分配原则、风险补偿原则和作训特点,以飞行员职业生涯的贡献程度为主要衡量指标,构建安全奖励基金模型;科学设置特殊奖励金等级,建立基本标准,拓宽享受范围,严格发放条件;完善配套保障机制,健全法规制度,以法律形式确立飞行员经济补偿待遇政策和标准。     

加强地方资助经费管理的几点思考

地方资助经费是指地方政府、用兵单位、社会团体根据部队建设、完成执勤和处置突发事件的需要,以及部队生活保障中遇到的实际困难,给予部队单位的补助经费。加强资助经费的管理,对于提高经费使用效益,缓解经费供需矛盾,提高保障能力具有重要意义。     

确保新兵体格复查的高质量

新兵的体格复查工作是部队的一项常规性的工作,上级在制度上已有明确规定。但是,由于不同地区兵员身体素质状况的差异、不同医疗单位体格复查的能力差异和个别人为因素的干扰,制约了新兵体格复查工作高质量的实施。我们针对这一实际情况,采取统一组织的方式,集中总队各医疗单位的优势力量,对新兵进行了高质量的体格复查,取得了良好的效果,保证了兵员质量。     

浅谈“处突”后勤指挥应把握的几个问题

如何搞好现代条件下的“处突”指挥,实现最大的指挥效益,是我们各级后勤指挥机关和指挥人员必须作出回答的课题。     

院校饮食保障社会化改革的几点体会

我们学院于去年9月在四类灶三个食堂实行饮食保障社会化改革,从半年多的实践看,这一改革节约经费15万元、节省各类保障人员45名,杜绝了管理上跑、冒、滴、漏现象,就餐方式、就餐环境、饭菜质量都有较大的改善。2002年3月,我院被解放军总后勤部和北京市政府评为驻京部队饮食保障社会化改革先进单位。     

深化后勤保障社会化改革的几点思考

武警部队后勤保障社会化改革经过近两年的实践,收到了明显成效。当前,后勤保障社会化改革经过局部试点探索,即将进入系统筹划、整体推进的关键时期,很有必要对实践中面临的困难和问题进行认真的分析梳理,并加以研究解决,以确保改革向纵深发展。