计算机在工艺信息管理中的应用

太西集团宁夏大武口矿山机械有限公司是一个有着一定的主导产品，其主导产品是各种规格的选煤机械，93年9月获国家选煤机械质量检验中心抽查检验第一名。随着中国加入WTO，企业将面临更为严峻的竞争环境，企业的信息化建没是缩小与国外先进企业管理差距的重要手段。     

创新机制 解决难题 扎实抓好现代企业武装工作

大中型企业不仅是国民生产的重要支柱，而且也是民兵组织的主要依托。随着市场经济体制的建立完善，现代企业制度的普遍施行，外部环境和内部机制的变化，大中型企业的民兵预备役工作受到了很大的影响。如何适应新的形势发展，搞好现代企业的武装工作，是当前亟待加强研究和解决的重大课题。     

人本管理在军工企业工艺师管理中的应用

军工企业属于生产制造企业．一直承担着国家武器装备的生产任务。从生产制造角度来说．企业中的工艺师是第一生产力．是最重要的一线人员，是科学技术成果转化成产品的第一人。工艺师通过优化工艺流程设计合理的工序．工步，可以控制企业生产成本，提高企业生产效率通过实施先进的工艺方法，可以避免误操作．     

潞城市人武部采取有效措施确保一方平安

山西省潞城市人武部着眼奥运安保需要,积极配合公安部门做好地方安全保卫工作。该市的民兵应急分队对全市重点目标进行巡逻,在重     

梁山县水泊商场加强国防教育 锤炼企业精神

于水浒故里梁山县的水泊商场始建于1983年，经过艰苦创业，水泊商场发展成为集购物、娱乐、餐饮等多功能于一体的大型现代化综合性营业场所，成为国家中型企业，荣获“全国文明经营示范单位”。     

实施竞聘上岗 激活用人机制

今年上半年, 中国航空工业第一集团公司实施了总部全员竞聘上岗工作,效果很好。这次竞聘上岗工作是该集团推进管理创新和机制创新的一次积极探索和大胆实践,也是在市场经济条件下实施大集团战略、推进流程再造的一项基础性工作。这次能够顺利平稳完成总部竞聘工作,得益于他们积极探索用好的制度选人和用人,得益于方案合理、操作公正公平,得益于他们相信广大员工。通过竞聘上岗,激发了总部员工的工作热情,提升了总部员工的行为能力。在此,本刊特刊出他们的做法,供参考。     

经济全球化背景下国有企业核心竞争力的培育

本文作者提出,入世后,国有企业面临着在全球竞争的平台上提高竞争力的“第三次创业”,其关键是核心竞争力。要以全球市场为依托,以跨国公司为比照,以国际化思维为起点,以契而不舍的精神,培育和构建国有企业核心竞争力的观点,凸显了本文的现实指导价值。     

自主创新提升核心能力 数字造船支撑跨越发展

<正>武昌船舶重工有限责任公司是以高技术附加值特种船舶为主导产品的国家重点军工企业,隶属于中国船舶重工集团公司。公司拥有国内最完整、最先进的特种船舶生产线。公司的技术中心成     

整体推进 全面提升促进企业跨越式发展

2009年，是中国经济进入新世纪以来发展最困难的一年，而贵州航天精工制造有限公司却逆市而上，经过全体员工的开拓创新、奋发拼搏，进发出勃勃生机，2009年公司销售收入达到2．35亿元，与2008年同期相比预计增长32．77％。     

西部地区军民融合企业发展比较及支持政策——基于我国西部地区18家具军民融合概念上市公司数据

军民融合已成为当今世界各国的发展趋势,其本质是军用资源的优化配置,对国有军工企业和民营企业发展皆有促进作用。针对军工业在不同产业部门发展情况,以我国西部地区18家具军民融合概念的上市公司为样本,通过回归分析比较承担军品生产任务的国有、民营企业发展情况,并在此基础上对军民融合企业发展提出政策支持建议。