天业集团撬动新的经济增长点

2012年,原材料价格上升,产品价格下滑,企业面临一重又一重经济危机的挑战,新疆天业(集团)有限公司领导班子表现出更多的是坚韧和稳健。天业集团党委提出"以安全环保为前提,用精细化管理提高效益,以新项目建设为推手"的理念,以此形成新的经济增长点。     

“三位一体”强化监督管理机制

新疆烟草兵团石河子有限公司党委积极适应烟草改革与跨越式发展对反腐倡廉工作提出的新课题、新要求,探索建立了以审计业务管理为中心、纪检监察为保障、法规事务为手段的"三位一体"监督管理机制,不断完善和加强监督管理工作,从而推进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展,促进了公司又好又快发展。一、奠定"三位一体"监督管理机制的制度基础公司党委注重把制度管理融人工作     

50台雷沃拖垃机交付辽宁种粮大户

2月13日,50台崭新的雷沃M804-D拖拉机在辽宁大厦院内交付到辽宁省50名种粮大户手中。领到心仪的拖拉机,种粮大户们表现出由衷的兴奋和喜悦。原来这50台雷沃拖拉机是辽宁省农委贯彻省委《关于表彰粮食生产先进单位和先进个人的决定》为这些种粮大户采购的奖品。辽宁省农委非常重视这次采购,本着对获奖用户高度负责的态度,辽宁省农委对国内知名拖拉机品牌进行筛选,对入围产品提出严格的要求,最大限度保证让受奖用户通过奖品获得实际收益,为他们继续扩大农业生产增加强劲动力。辽宁省农     

改进军队会计报告的三点建议

军队财经管理职能的转变,对防范和化解资金风险的意识不断加强,要求军队会计报告真实、完整、系统地反映军队的财经状况。对此,有必要采取措施进一步改进完善军队会计报告,使改进后的会计报告能全面、详实地反映经费活动状况。首先,规范"跨期支付"和"期末结转"。随着军队建设的深入发展,军队采购和基建中出现的     

不完全信息的装备采购博弈

目前,我国的军品市场正由封闭市场向一个相对开放竞争的环境转变。基于不完全信息的装备采购的博弈模型,探讨了在不完全信息的相对开放的竞争环境下,军企双方对对方的策略、偏好、所处的地位或者状态的信息等策略问题进行了解,并给出了求解方法,通过实例进行了说明,对装备采购实践具有一定的指导意义。     

语录体

用心做好每一件事,即使不成功,至少也离成功更近了。——云南省普洱军分区下士、一等功臣郑进美的做事原则。生活的烦恼向网友说说,工作的事情在博客里谈谈。——沈阳军区某旅局域网上,一名新战士改编的歌曲《常上网看看》蹿红。过去我爱"动拳头",现在爱上了"动指头"。没想到信息化部队,很多时候"动     

提高军品采购费使用效益的途径

市场经济条件下，军品生产者和使用者双方都试图改变过去的供求方式以求得更大发展。就军队而言，要更大限度地提高采购费使用效益，应从以下方面入手：改革军品价格管理工作；选择合适的合同形式和进行价格分析，提高经费使用效益；武器装备的发展要走以质求效的路子；择优定点，确保产品质优价廉；建立武器系统全寿命采购体制；大力推进军品审价工作改革。     

论军队物资采购保障一体化建设

物资采购保障一体化建设，应以科学观念为引领，以形成三军一体、集约协调、伴随运行（物资采购保障系统伴随联合作战指挥系统）、运行高效的物资采购保障系统为目标，以组织基础、运行机制、信息保证、驾驭力量、硬件基础、外部条件为建设内容，以通用、专用物资采购保障一体化和战区物资采购保障一体化为建设着力点。     

台军大肆制造战争恐慌——居心何在？

近来，台岛内上演了一出由当局导演的以“战争恐慌”为主题的闹剧。岛内许多媒体不断传出有关台海两岸战力对比、解放军军演，台海大战等方面的报导，其频率之高实属空前。台“国防部长”汤曜明10月29日在“立法院”披露“重大消息”，将这一闹剧推向高潮。他所谓的“重大消息”就是指人民解放军某舰队一艘大型驱逐舰首次途经台湾东部海域，南下至南海参加军演。台军方故作“震惊”地特别强调：     

多供应商系统单一项目采购策略研究

文章分析了多供应商系统建立的理论依据,提出了适应既定供应商系统的线性目标规划最小成本模型,苷采用循环进度表的方法对此问题做出相应的探讨,以期从理论层面上指导军队采购改革实践,进一步提高军事经济效益。