加强科研三项经费的管理

加强科研三项经费的管理宁夏科委刘秀英,杨发臻国家每年拨给的科技三项费用,是在下级申报调查核实的基础上,集中研究,逐级审核,按行业分类,同行评议后进行合理分配。分配中要使资金使用得当,并留有应变能力的机动财力。在确定项目时,应具体考虑：一是合乎长期规划...     

由ISO9000谈对中华管理文化的理解

本文从文化哲学角度分析了ISO9000与西方文化背景的关系,分析了中华传统文化对企业管理的影响,论证了 ISO9000所体现的理性化制度对改造和完善中华管理文化的意义。作者认为,推行 ISO9000对华人企业来说,不仅是个质量认证问题.也不仅是个产品质量问题,而是一场深刻的革命。     

浅谈质量体系运行中质量记录的管理

质量体系运行中质量记录的管理是一项涉及质量体系全部要素、所有阶段和全部资源的系统工程。要使这个复杂的系统工程的管理始终处于受控状态,就必须明确职责、划清范围、规范操作、严格管理。只有这样,才能保持质量记录的本来特性,才能发挥质量记录的应有作用。     

国防科技与管理

本世纪４０年代以来,从美国研制原子弹的“曼哈顿工程”计划的圆满完成到有关国家的核武器、弹道导弹、航天技术及各类高技术武器装备发展计划的成功实施,都有力地证明：“大科学”时代的国防科技管理已成为一门专门的科学技术,这门科学技术以国防科研的管理为主要内容...     

加强正规化科学管理加速我军质量建设

认真学习贯彻江泽民主席新时期我军正规化科学管理思想,对于促进实现“两个根本性转变”,具有重要的现实指导意义。要依法加强正规化管理,把部队纳入科学管理轨道;加强正规化科学管理的关键在干部,要全面提高干部的管理素质;正规化管理的核心是强化纪律观念,纪律是军队的命脉;要重视研究新情况,运用和创新科学的管理方法。     

对技术状态管理的探讨

技术状态管理是一种工程管理的程序,贯穿于产品研制、生产、使用的全过程。它的首要任务是确保技术状态的质量,使技术状态达到正确、完整、统一、协调、经济、及时与可追溯。技术状态的标识要贯彻执行国家各类标准,推行武器装备的通用化、系列化、组合化,降低研制费用,缩短研制周期。     

浅谈企业内部静态工资,动态管理

本文从分析企业等级工资制存在的问题与岗位技能工资制的利弊入手,提出工资动态管理的运行方式,继而肯定静态工资,动态管理在企业内部分配中的可行性,以求搞活企业内部的工资分配。