深入一线调查研究 真心解决基层问题

前不久,河南省安阳市市委书记、安阳军分区党委第一书记张广智带领军分区司令员李卫国、政委赵毅和市委秘书长彭治安、市人民政府副市长高雁卿等领导同志,先后到军分区民兵武器弹药仓库、文峰区和林州市人武部、安阳钢铁集团、林州市桂圆街道办事处武装部,实地查看了解基     

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沈阳军区黑龙江省北安市人武部在投资改善装备仓库硬件设备的同时,注重抓好管理人员的思想教育,做到警钟长鸣,安全常记。建库40多年来,没有发生一起安全责任事故,连续5年保持了沈阳军区"甲级仓库"标准。(于云志李胜福)     

演兵资讯

加强民兵武器装备仓库建设;加强边境管控;抓好保密管理;发挥民兵应急分队作用;强化干部“创新”意识;民兵治安联防作用好;抓好民兵应急分队建设;     

切实做好军民联防政治工作

建立健全战时军民联防各级组织。确保仓库军民联防政治工作顺利开展。战时军民联防队伍大多数是按照法定动员程序，从民兵、预备役等人员中挑选组成的战时机动防卫力量。在建立健全联防队伍的各级组织过程中，需把握以下两点：(一)以军为主、以民为辅的原则。     

我军仓库建设合理定位的思路

按照新时期军事战略方针的总体要求以及军事斗争后勤保障的基本特点,我军仓库建设合理定位的思路为:以优化仓库数量规模、整体建设布局、自身保障功能和领导管理体制为突破口,逐步建立起规模适度、布局合理、功能齐全,体制整合的仓库建设定位体系和发展指标体系,全面实现由数量规模型向质量效能性的根本转变。     

仓库领导机关抓工作落实的思考

抓落实,是各级领导机关的重要职责。抓好工作落实,是仓库领导机关做好军事斗争后勤准备,提高部队综合保障能力的根本所在。那么,作为仓库领导机关,如何抓好工作落实? (一)掌握和运用科学的方式方法,吃透“两头”结合抓。科学的方法是抓好工作落实的前提条件,是工作思路和整体筹划的具体体     

联勤保障一线仓库布局优化分析

优化后勤物资储备布局对我军提高联勤保障能力具有重要意义.针对联勤保障中一线仓库的布局优化问题,在系统考虑物资运输、分配、储存、消耗和经费等多种因素的基础上,采用运筹学中动态规划的方法,提出了合理的假设,建立了相应的数学规划模型,并采用模型分解与启发式算法相结合的方法求解.     

积极创新战斗力生成模式 努力建设过硬战时保障单元

仓库群作为战略后方基地的主要组成部分,是战时重要的后勤保障力量,文章着眼信息化条件下的局部战争对军队后勤保障的特殊要求,提出仓库群建设要积极转变战斗力生成模式的观点,并立足仓库群的实际情况,探索了在人才培养、基础建设、科技兴训等方面建设过硬战时保障单元的根本方式和途径。     

抓标准经费管理促仓库全面建设

在经费标准低的情况下,要保证仓库工作的正常运转,只有在标准经费管理上做好文章。为此,各级党委要转变思想观念,狠抓工作落实,从强化理财上找出路;严格预算约束,充分发挥经费的最佳效益;坚持勤俭办一切事业,节约开支搞建设。     

军械仓库的物资发放研究

用仿真模型研究了仓库物资的发放过程,定量解决了如何科学合理地分配一条作业线中作业机械的使用问题。根据这一结果,研究了在给定作业量的情况下如何确定作业机械数量的方法。