以谈心为载体构建和谐的内部关系

胡主席强调:干部、骨干对战士要有深厚的感情,要文明带兵,开展尊干爱兵教育,形成良好的官兵关系。谈心活动是密切官兵关系,构建和谐环境,化解官兵矛盾,消除隔阂,融洽感情的重要载体。提高谈心质量,就要坚持“把心事说开、把道理讲深、把话谈透、把气理顺”,在坚持谈心经常化上下功夫,在改进谈心方式上用实招,在提高谈心质量上用真功,在构建和谐关系上见实效。一、善于把心事说开,促进谈心的经常化。谈心的基础在于官兵之间必须零距离,感情深厚,相互信任。实践告诉我们,当代战士大多性格耿直、通情达理,与干部谈心,最喜欢打开天窗说亮话,最反…     

军队预算的新制度经济学分析

新制度经济学提供了一个阐释军队预算过程的全新视角。产权理论认为,为约束军队的预算行为,需要对产权进行清晰的界定。从委托—代理理论角度,军队预算体现为社会公众与国家(军队)形成的一种所有者缺位的委托代理关系,由此导致军队预算更应依赖于有效监督而非激励。交易费用相关理论认为,由于预算协议和预算分配也是一种交易,预算过程中存在大量的交易费用,交易费用最小化是军队预算制度优化过程的基本趋势。     

浅探网络环境下武警官兵的道德自律

随着互联网、军网以及武警部队三级网的迅速发展,网络已经渗入到武警官兵的工作、学习和生活之中。网络是一柄“双刃剑”,既拓宽了官兵道德交往的范围, 促进了官兵道德主体意识的觉醒,也给武警官兵道德意识、道德关系、道德行为带来了负面影响。尽管技术、规范、管理等手段在解决上述问题上都起到了不可或缺的作用,但由于网络有着虚拟性、开放性、即时性、互动性     

聚积进攻力量

7月9日,安倍政府公布了本次上任以来的首部《防卫白皮书》,这部白皮书不仅继续以大量篇幅炒作“中国威肋论”的旧调,而且首次提出发展独自军事力量的“强军目标”,特别是拟组建海军陆战队强化夺岛能力,这其中的危险动向不仅仅在于以进攻性部队威胁地区和平与稳定,更是以此为突破口,挑战国际秩序,急需引起国际社会的高度警惕。渲染威胁气氛,制造扩军借口在迄今为止的《防卫白皮书》中,日本一直强调日美军事同盟的重要性,并强调这种同盟关系是日本的立国基础。     

一个好战国家的编年史

巴西教授路易斯·阿尔贝托·班代拉撰写过20多部著作,是拉丁美洲最重要的历史学家之一,也是研究美巴关系的最著名的学者。该书是研究美国霸权史的重要著作,全书展现了美国上升到世界唯一超级大国地位的历史全景,揭示了其加强霸权的各种机制．展现了美帝国形成的历史、哲学背景。作者揭露了美国国内与国际政策之间的关联以及帝国形成和扩张所采取的步骤,指出了帝国主义权势的危险性及其各种矛盾。     

中国周边引人注目

2013年中国的周边安全形势很不平静：美国继续深化“亚太再平衡”战略,遏制中国崛起的战略意图更为明星;中美探索构建新型大国关系,已经成为影响亚太安全格局演变和地区国家间关系调整的首要因素;中国海上矛盾不断激化,钓鱼岛危机一触即发,中日关系降到了建交以来的最低点;南海岛屿争端继续发酵,向蕾国际化、复杂化方向发展;朝韩双方态度微妙,朝鲜半岛局势充满变数。     

拜登访华与中美“交流综合症”

美国所说的“21世纪另类大国关系”和中国所提出的“新型大国关系”大抵类似,指的是中美两国必须精诚合作,避免崛起大国和守成大国之间必然发生冲突的历史悲剧重演。当然,避免冲突是一回事,成功阻止冲突的发生又是另一回事。     

军工科研院所：理顺产权关系 闯过改革深水区

作为权责归属及市场交易的核心元素．产权改革影响着军工科研院所资源配置效率与发展水平．意义重大。新中国成立至今．军工科研院所改革一直在稳步推进。而今．改革进入深水区,产权问题成为一个难以绕开的主要障碍。对绝大多数军工科研院所来说．产权模式仍属于国家一元所有．名义上是”事业单位性质．企业化管理”．却没有真正触及产权的调整和变更．也没有实现投资主体多元化。     

“商业先行”帮助印巴关系缓和

然而,如今来自卡拉奇的许多商业领袖对未来保持审慎乐观的态度。暴力虽然显而易见,但也不能忽视媒体、选举委员会、法庭等机构的蓬勃生气所起到的推动作用,这一切不禁让人联想起上世纪90年代初期的印度,巴基斯坦商界将与印度的贸易视为实现经济先期进步的关键。     

以高度自觉扎实开展好教育实践活动

要解决好脱离群众问题,必须要解决好群众深恶痛绝的"四风"问题,解决好鱼水关系中的深层次问题,必须杜绝"水油"关系、"水火"关系查摆问题、开展批评环节是党的群众路线教育实践活动的关键环节。能否找准、找实产生"四风"的思想根源,是明确整改方向和制定有效措施的前提,也是对我党从团结的愿望出发,经过批评能否达到新的更高水平的一次考验。对领导干部来讲,这一过程则是"排毒"、"消炎"、"出汗"、"治病"的过程。以什么样的心态投身教育实践活动,决定了活动的成效。