军分区后勤保障社会化模式及对策建议

军分区推进后勤保障社会化。一方面,应充分考虑各自的实际,灵活选择适应驻地经济、社会发展要求的保障模式,不搞＂一刀切＂;另一方面,应建立改革长效机制,确保改革稳步向纵深推进。     

非战争军事行动后勤保障社会化面临的问题与对策

随着我军参与非战争军事行动的不断增多，后勤保障工作越来越多地面临如何利用社会资源进行保障的问题。为适应非战争军事行动后勤保障社会化的环境、特点，应从完善体制机制、健全法律法规、摸清资源潜力、建立预案体系、加强后备力量等方面采取对策，解决非战争军事行动后勤社会化保障的问题。     

探索和实践社会化保障改革提升部队后勤综合保障水平

长期以来，驻鄂西北偏远贫困山区的湖北省十堰军分区远离军队保障体系，后勤各项保障成本高、难度大。为提高后勤综合保障水平，2001年起，     

人民武装动员体制应实行“三个转变”

进入21世纪以来,人类社会信息化进程日益加快,世界新军事革命如火如茶。积极顺应人类社会转型和军事形态变革的大趋势,深入探索人民武装动员体制改革与建没的方向,既是时代赋予我们的一个重大现实课题,更是打赢未来高技术战争所必需。我们认为,信息社会的人民武装动员体制建设要尽快实行“三个转变”。 (一)从“树”状分级式结构向     

浅析西北地区军队后勤保障社会化改革

西北地区军队实行后勤保障社会化面临不少困难,但也应看到近年来西北地区军队社会化保障的条件有所改善。深化军队后勤保障社会化改革,应以军事需求为主导,建立军地兼容的后勤保障体制,同时建立科学的经费补偿机制,从实际出发选择不同的社会化保障类型和方式,在改革的过程中还要妥善处理好现有职工的分流问题。     

推进预备役部队装备维修社会化的路径

由于受体制编制限制，预备役部队在装备多人员少的情况下，目前装备维修保障仍然沿袭着我军传统的“粗放式”保障模式，即从事修理专业的官兵人数少且专业化水平比较低，严重制约了预备役部队的快反能力。就目前的预备役部队装备状况和维修条件，很难保障部队现有装备的维修、保养，更难以保障集中训练和参加上级组织活动的装备维修保障需求。     

后勤保障社会化改革的几点做法

我院在后勤保障社会化改革中，先后对饮食供应、卫生保洁、电梯管理、车辆维修、班车发送、医疗保安、殡仪服务等7个项目进行了改革，改革后减少各类保障人员108人，节约经费60余万元，服务质量明显提高。     

从实现排队“最优化”说起

在首届华罗庚数学竞赛上有这样一道题:几个人排队在一个水龙头前打水,水桶有大有小,打水者应当如何排队才能使总的排队时间最短?这是一个以节省总的排队时间为目标的“最优化”题目,其隐含的条件是水龙头供水的流速不变且每个人都是在自己的水桶接满了才离开。这样一来,用大水桶接水的人,接水时间     

后勤保障社会化改革中合作方的选择

合作方的选择是后勤保障社会化改革过程中的一个重要环节。能否选好合作方，将直接影响部队后勤保障的质量和水平，也关系到改革的成功与否。因此，推行后勤保障社会化改革，精心选择合作方就显得十分重要。