突袭“美洲豹”——我军预备役部队首次合成战术演习纪实

金秋的赣中大地稻花飘香,风和日丽,横卧在南昌城外的梅岭青松翠柏,枫叶正红,到处呈现出一派平和宁静的景象。可是,这宁静很快被“打破”了。密报,十万火急9月23日凌晨,江西陆军预备役某师作战值班室电话铃声骤起,紧急密报:敌某集团军实施“美洲豹”作战计划,一部在突破我修河防线后,高速度、大纵深地快速突击,直取我梅岭要地,并根据地形     

炼钢又炼人——马钢公司国防教育成果纪事

我国特大型钢铁生产基地之一的马鞍山钢铁公司,在带领10万职工把矿石变成钢铁的同时,也在铸造着马钢人钢铁般的国防观念。不久前,华东六省市部分大型企业在这里召开了国防教育理论研讨会。有人说,和平时期,人们的国防观念不大好衡量。我们说,标准     

拆墙记

湖南省隆回县鸭田乡刘圹村民兵卢本博、卢本吾两人同住一幢房子,共用一间堂屋,开门相见,话语相闻,朝夕相处。开始,两家关系不错,但时间一长菜勺没有不碰     

合成射流影响因素

在综合国外大量实验和数值模拟数据的基础上 ,对影响合成射流特性的驱动因素、结构因素进行了分析和总结 ,并且通过数值模拟的方法对雷诺数以及斯托罗哈数对合成射流的影响进行了研究。获得了反映合成射流激励器特征的函数关系式 ,为激励器的初步设计提供指导     

一种计算观察效率的有效方法

观察效率的好坏是决定观察所位置的选取是否合理的一个重要因素,传统的观察效率计算方法存在许多不足之处,不能准确地反映障碍物对通视的遮挡程度。通过引入一个权重函数,给出了一种较有效的反映观察效率的计算方法,弥补了原计算方法的不足。     

军队预算外经费管理对策研究

军队预算外经费管理粗放,监督软弱,渠道不顺,财力财权分散,经费存量苦乐不均,不同程度地冲击着军队经济的发展。军队预算外经费必须实现收入合理化、开支规范化、监督程序化。在收入上,严格划定收入界线,理顺管理渠道,实施《收费许可证》和计划管理法;在支出上,具体确定各项收入的成本项目,明确支出去向及其结构比例,建立增收费用、严格奖惩等导向机制,实施效益考评。在收益分配上,要正确处理集中与分散的矛盾,预算外财力应与军事指挥权相统一,建立收益调节机制。在组织管理上,增编预算外管理人员或专门机构,提高后勤财务部门的垂直领导程度,建立全面的统计和会计核算体系和经常性的收支检查报告制度。     

试论军队财务人本管理思想

人是生产力诸要素中最活跃的因素,把人作为军队财务管理的出发点和归宿点,是新形势下强化军队财务管理,实现管理科学化的基本要求。军队财务管理应逐步实现由重“管”到重“理”、从重“物”到重“人”、从重“考核、评比”到重“需求、激励”的转变。     

见义勇为的好民兵谷常普

26岁的谷常普,是安徽省当涂县乌溪镇麻碾村基干民兵。去年,他光荣出席《第二次全国人民群众见义勇为与犯罪分子作斗争先进分子表彰大会》,受到党和国家领导人的接见。中宣部、公安部和团中央分别授予他“见义勇为先进分子”、“新长征突击手”的光荣称号。     

特别能战斗的防化兵

安徽马鞍山钢铁公司民兵防化连,组建15年来,用“三落实”标准建设连队,被人们誉为“组织健全、政治素质好、军事技术过硬”的特别能战斗的队伍。连队参加防汛抢险等急难险重任务30多     

驻疆某联勤分部组织煤炭集中采购

近日，驻疆某联勤分部针对不断上涨的煤炭价格，组织了乌鲁木齐部队取暖生活用煤招标采购。来自驻地21家煤炭公司参加了开标会。兰州军区、新疆军区专业人员对招标工作进行了全程指导，纪检、审计、营房部门进行了现场监督。经评标委员会评审，10家公司中标，中标金额307万元，节资16万元，节资率达5％。这次招标采购邀请了军队6位技术专家组成评标委员会，专家们对投标单位的资质、技术情况和评标价格进行了严格评审，确保了整个评标过程的严密、规范和公正。