推进成本管理工程 构筑成本管理体系——访航天二院副院长刘尔琦

航天事业走过了快速发展的50年,航天科工集团第二研究院作为这个大家庭中的重要一员,一直在积极推进改革发展战略,目前全面实施的成本管理与控制工程,为该院的事业发展加注了助推剂。就该院如何实施成本管理与控制工程,取得了怎样的效果等问题,本刊记者近期采访了该院副院长刘尔琦。寻找软肋战胜自我实施成本工程,是航天二院2005年做出的一项重大决策。开始在院内引起了不小的震动,从管理层到基层的认识都不统一,50年来一直延续下来的计划经济的管理模式使他们习惯了传统的管理方式。提起这个话题,刘尔琦深沉地说:“管理应该是动态的,要从两…     

山东机器（集团）有限公司

山东机器（集团）有限公司是中国兵器工业集团公司所属的国有独资公司,是国家二级档案达标单位．兵器工业二级理化检测机构．淄博诚信企业。公司占地面积269万平方米,资产总值4．2亿元,员工近3000名．各类专业技术人员800余名．拥有控股子公司6个．拥有先进的热处理生产线．表面处理生产线、表面涂敷生产线．具有铸造．锻造．机加、冲压．铆焊．工模具．热处理．表面处理．精密注装药等较完备的综合设计和制造能力。公司军工产品通过了GJB9001A-2001质量管理体系认证．汽车零部件、民爆器材、管件、压力容器．传动件．液压设备等民品全部通过ISO9001：2000质量管理体系认证。     

航天科工集团公司第二研究院210研究所

中国航天科工集团第二研究院二一○所是一个科研、生产、试验相结合的大型综合性研究所,一级保密单位,设有西安本部和河北保安分部,现有职工1700余人。1997年通过GJB/Z9001-96质量体系认证,2003年通过GJB9001A-2001质量体系认证,2004年通过GB/T28001-2001职业健康管理体系认证。     

浅议“获证”后组织的QMS应进行的主要工作

<正>针对组织获QMS认证后应进行的管理工作,详细讨论了获证组织应进行现有QMS有效性的保持和改进,并按照GJB9004B进行QMS的自我评定。文中重点就QMS持续改进的工作进行了论述。引言组织通过质量体系(QMS)认证,只是组织按GJB9001B《质量管理体系要求》在质量管理体系建设的全过程中达到了一个阶段性目标。GJB9001B所要求的只是企业质量管理体系的一个基准,是达到规定要求、使顾客满意的基本要求。     

推进国防科技工业全面深化改革

中共中央总书记,国家主席、中央军委主席习近平3月12日在出席十二届全国人大三次会议解放军代表团全体会议时强调,要强化改革创新,着力解决制约军民融合发展的体制性障碍,结构性矛盾、政策性问题,努力形成统一领导、军地协调、顺畅高效的组织管理体系,国家主导、需求牵引,市场运作相统一的工作运行体系,系统完备、衔接配套、有效激励的政策制度体系。     

浅谈质量工作长效机制执行力与质量管理体系运行的有效性

本文从发挥领导作用,提高质量意识,强化企业对质量管理体系长效机制入手,对建立健全质量管理体系文件,使之具有可操作性和可检查性,确保质量管理体系和质量管理工作有效运行进行了论述。     

各地工办正确履行职能服务“三大战役”推进“三大创新”

地方国防科技工业管理部门是国防科技工业管理体系中不可或缺的组成部分,在建设先进的国防科技工业进程中发挥着不可替代的重要作用。2012年国防科技工业工作会议后,各地方国防科技工业管理部门陆续作出部署,坚持正确履行政府职能,在保障武器装备科研生产和军工核心能力建设、提升科技创新能力、推进军民融合发展、加强军工文化建设等方面下功夫、上水平,切实服务“三大战役”．不断推进“三大创新”。     

深入推进安全生产标准化工作

电子十四所以职业健康安全管理体系、“6＋1安全工作标准”为基础,深入推进安全生产标准化工作,达到生产过程中的安全中国电子科技集团公司第十四研究所是我国电子行业大型骨干研究所．是新中国雷达工业的发源地．始终保持着我国电子信息行业领跑者的地位。研制和开发的产品覆盖了雷达．通讯、信息系统、天线微波、高功率技术、数据处理等数十个专业领域。     

从三个方面积极推进国防动员体系与应急管理体系有效衔接

新形势下,各种非战争军事行动呈日益增多之势,积极推动国防动员体系与应急管理体系(以下简称"两大体系")有效衔接,对于有效应付各种非传统安全威胁具有重要意义。     

基于能源有效性的企业竞争优势对策研究

企业的发展越来越受到国际社会对环境保护态度的影响。从1987年限制臭氧层破坏物质（CFCs）的《蒙特娄公约》,到1997年限制二氧化碳排放量的《京都议定书》,从2002年的《约翰内斯堡可持续发展宣言》到2009年的《哥本哈根议定书》,以及IS014000国际环境管理体系认证,国际社会对于企业未来环保、可持续发展的要求越来越高。