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尽管印度已在事实上获得了有核地位,但是印度依然是未被国际社会承认的有核国家。2008年2月26日,印度首次进行的潜射弹道导弹发射试验震惊了世界,普遍认为,这是印度谋求军事大国地位,提高其二次核打击能力,进入“核大国俱乐部”的战略性举措。印度对核力量建设浓厚的兴趣以及不遗余力的发展,值得高度关注。 相似文献
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如何赢得上级军事机关和地方党委对武装工作的理解与支持?不少刚上任的“军事常委”常问我,每次我都告诉他们,要倾注满腔热情投入地方建设,树立用作为赢得地位的思想,并且敢于创新,与时俱进,借助地方改革成果发展武装事业。 作为经济欠发达地区的县人武部,如何谋求武装工作的长足发展?要想谋求武装工作的发展,经费不足怎么办?如果一味地在地方领导面前当“伸手派”,也不是长久之计,我们的做法是善于 相似文献
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根据装甲兵作战实验军事需求和应用实践需要,分析了装甲兵作战实验的对象、实验者和实验手段等基本要素,构建了装甲兵作战实验的内容体系、技术体系、方法(手段)体系、应用体系,为开展装甲兵作战实验,深入探索决定、制约和影响装甲兵作战进程与结局的因素,以及各因素之间、各因素与作战进程与结局之间的逻辑、数量和关联等关系提供理论指导。 相似文献
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广东省惠东县人武部认真贯彻江主席“从严治军”的方针,按照军队的条令条例要求,针对当地实际,着重加强了对干部“八小时以外”的管理教育工作。人武部连续3年被省军区党委评为“先进人武部党委”、连续4年被省军区评为“先进人武部”,部长和政委连续3年被省军区党委评为“一对好主官”;民兵装备仓库也跨入了全国的先进行列,2001年被总参评为“民兵装备管理先进单位”。 人武干部不直接带兵,课余时间基本上由个人支配,这就将导致单位对干部在哪里、干什么掌握不准,容易造成管理上的“空档”。针对这一实际,为加强对干部“八小时以外”的管理,该部认真落实好“三项制度”。一是包干责任制。部党委根据十部的个人素质修养、兴趣爱好、性格特点的不同,对干部进行分工包干负责管理。责任人对包干干部“八小时以外”的管理负全责,谁出了问题,除追究当事人责任外,还要追究包干责任人的责任。二是点名制度。为保证干部的在职 相似文献