外军装备采购引入中介机构的经验启示

外军一直非常重视其武器装备采购引入中介机构工作的改革,构建军民融合面向市场的中介组织,通过发挥桥梁纽带作用,搭建军地交流平台,积极开展"民技军用",加快武器装备技术创新,形成了管理体制完善、中介服务范围广泛和军民深度融合等特点。军队装备采购工作引入中介机构目前处于尝试、探索起步阶段,取得了一些进展,但依然存在较多矛盾问题。外军这些独特的经验和做法,为军队装备采购引入中介机构工作提供了重要的借鉴。     

建立军队采购支出控制机制浅探

建立军队采购支出控制机制,应该细化采购预算编制;科学组建军队采购机构;实行资金集中支付。要重视采购预算的编制与审核,充分发挥财务结算中心的地位和作用。     

美国海军濒海战斗舰试航

据韩国军方人士透露，韩国计划从国外采购一种中型攻击直升机，以在2013-2018年装备超过250架该型直升机。这一消息援引自韩国国防采办计划局（DAPA）就韩国攻击直升机（KAH）计划进行的一项可行性研究的结果。     

军队工程采购方式思考

1 军队工程采购存在的几种方式军队工程采购包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源等采购方式。采购机构在选择采购方式时应根据具体采购环境的不同以及每一种采购方式