火焰无核葡萄管理技术

火焰无核葡萄作为早熟葡萄的主要品种，在完成建园工作后，就应进入管理阶段。此阶段的工作主要包括平茬、浇水、追肥等。做好此阶段的工作对葡萄获得丰产具有重要作用。本期“农事指南”将为广大农业职工介绍——     

法国二战后装备采办管理体制的发展及现状

<正>同美国、英国一样,法国的装备采办管理体制在二战后也经历了一个从分散到统一的过程。上世纪60年代以前,法国的装备采办由陆、海、空三军分散管理,各军种从自身利益出发,争项目、抢     

事业部门资产管理工作对策

78事业部门国有资产管理内容非常庞杂,政策法规牵涉面多。加强事业部门资产管理首先要明确预算管理与事业部门国有资产管理的关系,将资产管理与预算管理紧密结合起来,真正抓好事业部门国有资产管理工作。事业部门国有资产主要由预算经费形成,预算经费安排的规范性、科学性将直接决定事业部门国有资产配置的合理性与公平性。因此,预算管理是通过资产增量来调节、控制资产存量规范和加强事业部门国有资产管理的手段。预算管理与事业部门国有资产管理两者互为前提和基础。经费预算是事业部门资产形成的主渠道,事业部门资产的日常运转和价值补偿主要依靠预算安排来实现,预算安排的合理性决定着事业部门资产配置的公平性和资源利用的效率。同时,资产管理是预算管理的一项基础性工作。资产存量是核定事业部门预算的重要基础,资产管理水平直接影响着预算经费分配的科学性和有效性。只有准确掌握事业部门资产存量,建立科学的资产配置标准体系,结合事业部门履行职能的需要,才能科学编制事业部门资产预算。有效开展资产管理工作,向财务部门和主管部门及时提供准确、完整的资产统计报告、资产清查和财务管理方面的数据资料,有利于深化部门预算管理改革,细化预算编制,合理配置事业部门国有资产。要...     

警惕网络不良信息侵蚀正确安全健康使用网络

警惕网络不良信息侵蚀是新时代官兵面临的严峻考验，更是履行保密规定的必然要求。正确安全健康使用网络须在走出思维误区、筑牢思想防线等方面进行深入探索。     

提高战时后勤政治工作快速反应能力

战时后勤政治工作要充分发挥在现代高技术条件下的局部战争中服务保障作用,必须在提高快速反应能力上下功夫,为“打得赢”提供强大的精神动力。一、以“变”求快,在提高随机应变能力上下功夫。高度的灵活应变能力,是一切战争形式中指挥员克敌制胜的重要法宝。现代高技术条件下的局部战争,战场情况瞬息万变,没有前方后方之分,后方同样面临着残酷激烈的战斗环境和错综复杂的保障环境,既要在保障中战斗,又要在战斗中保障。因此,战时后勤政治工作必须立足保障现场实际,提高快速应变能力。(一)思维观念要转变。要从经验性思维转变为科学性思维,依…     

抓好改革转型期间部队管理工作的几点思考

当前,很多基层单位在编制体制、使命任务和职能定位上都出现较大变化,给部队管理工作带来了新情况、提出了新要求。主动更新思维理念,积极适应转型要求,探索实践新体制下的部队管理工作,是提高全面建设质量、释放改革效能的关键环节。一、破"不合时宜"认识偏差,立"改转并行"思想观念面对新体制、新格局、新使命,各级应当加快转变思想观念,破除不合时宜的认识偏差,立起契合改革新形势和单位新特点的管理理念,推进部队管理转型顺利过渡。一是树立"全局管"的理念。     

加强装备 再制造工程中的物流管理

装备再制造物流不同于传统的军事物流，也不同于一般意义上的逆向物流，研究装备再制造物流管理，就是要使装备再制造物流合理化，有效地保证待再制造装备快速、准确、及时、安全、经济地输送到再制造军工企业并完成再制造生产。     

孙军平，走在管理创新的路上

孙军平2009年刚刚27岁，是中国兵器工业集团西安东方公司精加班班长。不过，这个“兵头”，小孙当得并不轻松。先且不说精加班曾经获得过多少荣誉，单就这个85人的大团队如何管理得好，就让他颇费脑筋。简单说，精加班的规模可以相当于一个小型分厂，小孙27岁就当上了“分厂厂长”，要是手上没有两把“刷子”，还真就玩不转。     

瞄准一流 从严治警——全面提高部队正规化管理水平

黄岛边防检查站组建于1995年3月，主要担负着进出黄岛口岸的国际航行船舶的边防检查、监护和登轮管理任务。建站7年来，该站官兵立足岗位做贡献，鞠躬尽瘁，兢兢业业．与时俱进。2000年被公安部边防局和出入境管理局评为全国边检系统“为人民服务，树公安边防新风”先进单位，连续六年实现了“两防”责任目标，连年被省、市口岸办评为口岸共建先进单位，连年被地方政府评为双拥先进单