基于项目管理的战役指挥控制初探

文章提出在战役指挥控制领域引入项目管理，分析了这样做的可行性，并根据项目管理理论与方法给出了基于项目管理理论的战役指挥控制过程和基于项目管理方法的战役指挥控制方法。     

航天一院项目管理的实践与发展

航天一院经过近五十年的发展,建立并形成了一套具有自身特色的系统工程管理体系和科学的管理方法,为以“载人航天工程”为代表的运载火箭成功研制提供了坚实的保障。构建项目管理体系是发展根基随着国防科技工业体制改革的不断深入,国家对军工科研单位的政策也在不断调整,国家宏观环境、用户行为、军工集团公司的经营机制和运作模式均发生了重大改变。在型号科研生产由国家指令性计划逐步转变成为国家用户需求与市场需求相结合、由单一型号研制转变成为多型号研制与批生产相结合、由单纯完成国家计划任务转变为注重社会效益与经济效益相结合…     

浅析军工企业项目管理优化的思考

随着我国确定新时代的强军目标，我国军工产业不断扩大，军工项目蓬勃发展，军工企业也日益增多，然而军工项目管理却任重而道远。为紧跟时代步伐，军工企业不仅要具备项目管理基本能力，也要根据军工项目的特殊性进行拓展和创新。该研究首先介绍项目管理的基本概念，其次介绍军工项目的分类及其特殊性，最后针对目前普遍存在的项目管理问题进行分析，提出解决措施，以期为相关从业者提供参考。     

进一步搞好投资项目的监督检查工作

近日,国务院下发了《国务院关于投资体制改革的决定》。该决定针对现行投资存在的若干问题,提出了深化投资体制改革的指导思想和目标,对落实企业投资决策权、充分发挥市场配置资源的基础性作用进一步明确,就提高政府投资的科学化、民主化水平和改善投资宏观调控提出了新的要求。同时,决定还进     

武器装备项目合同管理研究

本文在分析现有各类合同的基础之上,紧密结合武器装备项目的特点,整理、归纳了武器装备项目合同的分类体系及其各类合同的特征。并重点分析了美军武器装备项目合同管理的运行机制,提出了我军武器装备项目合同管理运行机制的建议。在文章的最后,详细总结了武器装备项目合同管理的管理原则。     

武器装备采办的项目管理

本文综合了国内外在武器装备采办项目管理方面许多研究成果,根据我国实际情况提出了一个武器装备采办的项目管理框架,讨论了它的组成及其功能。进而分析了项目管理的过程,并重点说明了几种项目管理的重要方法与支持技术。     

基于现代项目管理理念的计量科研项目管理实践

本文基于现代项目管理基本理念,提出了计量科研项目管理的解决方案,介绍了计量科研项目的管理实践,侧重描述了项目计划与控制的方法。     

浅议武器装备“三全”质量监督工作

<正>对武器装备"三全"(全系统全特性全过程)质量监督理论分析研究,结合军事代表开展装备质量监督实际,通过落实"三全"质量监督工作要求,推广应用"三全"质量监督信息系统,进一步完善规范了装备质量监督工作,打牢装备质量生成基础,促进装备质量保证。     

贯彻中央精神 规范军工项目管理 下决心治理长期得不到解决的顽症──军工固定资产投资项目招投标专项检查工作启动

3月2日,国防科工局在京召开"军工固定资产投资项目招投标专项检查工作动员布置会",虞列贵指出,这次专项检查工作采取自查自纠与重点检查相结合的工作方式。对检查发现违纪违规问题的,首先停拨资金,整改通过后再拨付资金。第二是建立黑名单。第三是对军工项目管理不力的单位领导,建议调换分工。