我国组建控股公司的战略思考和对策措施

近年来,创建和发展控股公司已成为上海加快推进现代企业制度,形成社会主义市场经济的基本框架,建立全新的经济运行机制的一项引人瞩目的重要内容。一、组建控股公司是改革的必然选择1、组建控股公司符合发展规模经济的要求从历史上看,我国长期计划经济体制,经济上行政分割,产业集中度很低。我国18个主要产业部门,属于高集中度的一个也没有,属于比较集中的仅有石油天然气产业,属于中集中度的只有电力工业,其余产业都属于低集中度,中小企业占了很大的比重,而且占据了重要地位,甚至在一些资本、技术密集型的产业当中,中小企业也…     

肩负当代产业工人的历史使命——上海船舶工业公司建设“四个一流”职工队伍纪事

上海船舶工业是在中国工业和 科技开始起步中创建的。以中国共产 党中第一位工人党员——李中为代表 的中国第一批产业工人就诞生于江南 机器制造总局。在洋务运动中,上海 造船工人运用了西方先进的科学技 术,建造了中国现代民族军事工业的 雏形。从甲午战争以来,上海造船工 人建造的大量军舰参加了捍卫国家主 权争取民族解放的战斗。新中国成立 后,上海造船工人又一直站在国防工 业、造船工业的前沿,建造了我国的 第一台万吨水压机、第一艘万吨轮、 第一批远洋考察船、第一艘潜艇、第 一批航天测量船等,上海南浦大桥、 卢浦大桥等一大批标志性建筑钢结构 也都出自上海造船工人之手。在改革 开放的大潮中,上海船舶工业为国防 建设、经济建设做出重大贡献,同时 建设了一支政治强、业务精、作风实 的职工队伍。     

分析有根据 说理有情义

为了从地方上汲取思想政治工作的丰富营养,我们特辟了“地方政治工作改革”专栏,介绍地方厂矿、企业、院校、农村及城区在新形势下改革思想政治工作的新经验、新路...     

政治机关干部当强化“九观”

政治机关是党委事务承办机关、政治工作指挥机关、服务基层牵头机关,使命光荣,责任重大。新时代,建强政治机关大势需为,建设政治机关大有可为。政治机关干部必须奔着锻造"四铁"过硬机关、争当"四有"政治干部,立起落下"九种观念":一、强化"信党跟党"的政治观。主抓政治工作的必须带头讲政治,指导铸魂育人的必须带头铸军魂。一要在政治修炼上深入一层。     

整体推进 全面提升促进企业跨越式发展

2009年，是中国经济进入新世纪以来发展最困难的一年，而贵州航天精工制造有限公司却逆市而上，经过全体员工的开拓创新、奋发拼搏，进发出勃勃生机，2009年公司销售收入达到2．35亿元，与2008年同期相比预计增长32．77％。     

内外并举开拓资源以自主创新推进企业快速健康发展

江西联创通信有限公司是由原三线军工企业西有线电厂(八三四厂)改制组建的。1997年工厂濒临破产绝境之际,经营班子抓住江西省电子集团公司产业重组的机遇,率3000之众艰难突围。2001年以300人在南昌国家高新开发区重整旗鼓,再图复兴,组建了江西联创通信有限公司。从2001年至2005年,公司销售收入以年均35%以上的速度从2000万元增至7680万元,2006年可达1.2亿元,利润从不到300万元增至1689万元。公司在平均每年30%以上高额股利回报股东的同时,资产总额激增至8195万元。回顾五年的发展历程,公司始终坚持“以优质可靠、服务终生的军工产品质量赢得…     

妈妈的心 婆婆的嘴 哥哥的样

振华汽车服务有限公司是锦江 (集团 )有限公司的直属单位 ,也是上海出租汽车行业的骨干企业 ,有大、中、小型客车 15 0 0辆 ,11个车队 ,3 5 0 0名员工。公司曾先后荣获全国“五一”劳动奖章、全国职业道德建设先进单位 ,连续 6次被评为上海市文明单位公司党委认为 :加强职工队伍建设 ,树立“流动窗口”的文明形象 ,必须针对出租汽车驾驶员工作分散、流动量大、单兵作业、社会接触面广、管理难度大的特点 ,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用 ,积极探索社会主义市场经济条件下 ,加强企业思想政治工作的方法和途径。对此 ,上海市劳模集体、市旅…     

关于旅级单位开展战时心理防护的几点思考

<正>练兵先练心。战争不仅是兵与兵的对抗,更是心与心的较量,人的情感、意志、思维等心理因素对战争胜负发挥着重要作用。做好作战心理准备,就要让官兵的心勇敢起来、强大起来、沸腾起来。只有这样,平时训练才能有激情,打起仗来才能有血性。战时心理防护就是要扭住“心”字用力,铸牢一心向党的绝对忠诚、一往无前的必胜信念、一身铁胆的无畏血性,为了祖国统一大业和民族复兴伟业去战斗、去冲锋。     

弘扬人企和谐的廉政文化

自2003年以来,农二师永兴供销有限公司党委紧紧抓住企业实行股份制改造的良好机遇,以落实党风廉政建设责任制为“龙头”,以构建责权对应的工作机制为“抓手”,以形成廉政文化为载体,坚持“横向到边、纵向到底,狠抓责任落实”的工作思路,形成了一级抓一级、一级带一级、上下联动、相互促进、监督有力、管理有效、