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以法人资格承包治理106条小流域,在陕西省军区支援地方经济建设的历史上前所未有。面对工程各项指标要求严、组织实施难度大等新情况,陕西省军区党委坚持按照市场经济规律办事,用创新思维解决“皇粮”不足、劳力不足和动力不足等建设难题,使小流域治理成为运用创新理论解决现实问题的生动课堂。让资金运筹活起来 按照规划,106条小流域治理要基本达到“山绿、水清、民富、泥不出沟”等综合目标,工程总造价为3.1亿元。而国家的实际投资只有9000万元,加上地方各级政府配套资金4500多万元,还有1.7亿多元 相似文献
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陕西省军区组织民兵、预备役部队艰苦奋战近4年,对全省106条小流域实行山、水、田、林、路、园综合治理,从源头上扼制水土流失.改善生态环境,使当地群众的生产、生活变了样,“在黄土地上矗起了一座造福人民的绿色丰碑”,为西部大开发作出了贡献。这一行动.是对“三个代表”重要思想有力的诠释,生动的实践。在工程浩大的106条小流域治理中.陕西省军区以创新理论为指导.以群众满意为准则.科学地认识和驾驭市场规律,探索出“部队承建、群众投劳、市场运作”等工程治理新模式.化解了经费筹措,人员组织等难题,实现了在承建中用兵、练兵,强兵……这些成功的做法.为全军部队参加和支援西部大开发,提供了有益的经验与借鉴。 相似文献
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