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评功评奖是对先进单位或个人的肯定和褒奖,目的是树立榜样,激发官兵的荣誉感和进取心,是调动官兵积极性的重要手段。但是,实际工作中若把握不好,容易进入一些误区。误区之一 按需分配。某市在接收转业干部考核时规定,凡在部队立一次三等功者加5分,但最多只加三次。某部两位即将转业进入该市的干部,由于只立过两次功,便得到了本单位领导和同志们的关照,临转业前又如愿立了一次三等功。某省规定,退伍义务兵连续三年被评为优秀士兵的,退伍后享受县“三八红旗手”待遇。于是某单位其它省籍的个别战士主动“发扬风格”,将优秀士兵…  相似文献   
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原因之一:识人不准,埋Z人才。就全局的情况看,人才和人才苗子并不缺乏,问题就在于有些领导没能发现人才。领导识人不准大致有以下几种情况。第一,缺乏识人的慧眼。伯乐识良马,英雄识英雄。正确用人是领导工作的要旨,而准确识人又是正确用人的前提。许多出类拔苹、事业成功的人士,在谈及自己的成长过程时,都强调在关键时候多亏某某领导发现和重用,倘若不然,绝对不会有今天的成功。第二,识人选人范围大窄。有些领导整天坐在办公室里,眼睛里只有身边的几个人,不深入基层,不接触全面,空发“人才难得”的感叹。人才不可能都在领…  相似文献   
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