驻粤部队兴办外向型经济的现状与思考

我军如何贯彻落实党中央发展沿海经济的战略决策?怎样引进外资,兴办好外向型经济?是当前和今后相当一段时间军队生产经营要研究和落实的重要课题。它的现状和今后的对策如何?笔者想结合驻粤部队和广东省各地近几年来的实践谈一点浅见。一、现状和原因广东省是全国改革开放实行特殊政策灵活措施最早的省区之一。近几年来他们大胆引进外资,大力发展外向型经济,“三资”企业、“三来一补”企业在粤南大地,特别在三     

广州军分区生产经营办公室主任郑扬章

近几年来,位于广州市的广州军分区的生产经营收益连续突破百万元,年人均创利一万多元,成为广州部队分区一级的佼佼者。先后两年被广东省军区评为     

军队办公司不可一刀切

近几年来,对军队能否经商办公司这个问题争论较多,看法至今还不一致。一种意见认为,军队不能经商办公司,只能经营实体;另一种意见认为,军队可以办公司,但一定以办实体为主,以从事贸易为辅,走“农工技贸”的道路。笔者认为,对这个问题,要从实际出发,进行具体的分析研究,笼统地肯定和否定都是不对的。1984年在部队曾掀起过一股经商办公司风,办的过多,经营范围过     

“郑大大”进京——记广东省军区第二招待所所长郑继泰

1989年10月5日上午,天高气爽,广州火车站彩旗招展,花团锦簇。广东省有关领导及各条战线的代表在此举行了隆重的欢迎仪式,热烈欢迎出席全国劳动模范和先进工作者表彰大会载誉归来的代表。笔者参加了这一盛会,并有幸采访了广州军区生产经营战线唯一被授予“全国劳模”称号的广东省军区第二招待所所长郑继泰同志。     

风险决策

全国各地到深圳参观学习、交流、展销和订货的单位日益增多,广东省军区洪岭招待所因为没有大会议室和交通工具不足,眼看着客源跑掉了。他们经过论证作出了贷借款近百万元新建会议楼,购置交通车的计划。当时有人担心老的投资还没有还清,又负新债,是冒风险。经理唐启华认为:风险和成功是分不开的,只有按客观经济规律办事,善于冒险,才能取得成功。很决,