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兵团农牧团场财务改革的一项重要工作就是推行全面预算管理体系。我们在实际工作中如何正确认识预算的管理作用?预算是否能够真正发挥经营管理预期的作用?预算的组成从推行全面预算管理的角度,预算应当由以下几个部分组成:(1)企业首先应有明确的战略规划,即企业发展战略与年度战略行动计划;(2)根据战略规划,企业和各部门分别编制各自的年度经营运作计划。(3)根据年度经营运作计划,各业务部门编制收入预算和成本费用预算,管理部门编制费用预算,同时形成各部门财务关键绩效指标。财务部门在汇 相似文献
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