浅议强化财务部门内控机制

建立科学严密的内控机制,正确处理好监控与发展的关系,是确保部队财务部门安全有效运行的关键。财务风险的发生,既有外部因素,也有内部因素。近年来,军队财务部门发生的几起违法案件,一方面说明了财务部门在财务管理活动中面临着巨大风险,另一方面也说明了军队财务部门内在的不稳定性和内部制约机制的不完善。因此,财务部门应强化内部控制机制。坚持以人为本,把好进人用人关。管理的好坏,关键在于人,进什么人,在什么岗位上用什么     

财务干部要正确处理“三个关系”

广大民兵预备役指挥员是我军指挥员队伍的后备力量和补充,是国防后备力量的前沿指挥员,是高技术条件下取得战争胜利的重要人才队伍。培养高素质民兵预备役指挥人才队伍,是一项战略性任务,是带动民兵预备役全面建设的关键所在。