做好体制编制调整期间安全管理工作

部队体制编制调整期间,官兵思想相对复杂,涉及切身利益矛盾突出;少数领导干部分心走神,放松了部队管理和教育;人财物装调整流动量大,易出现人员、枪支弹药失管失控和干部利用职权侵财犯罪等倾向性问题,给部队的安全管理工作提出了更高的要求。如何做好体制编制调整期间的安全稳     

心理调适“十法”

自 我暗示法。在工作、训练和日常生活中 ,青年官兵之间难免会遇到这样或那样的不顺心的事。当你即将发怒时 ,不妨来个自我暗示 ,效果会很好。比如自我安慰 :“不要紧 ,事情不会像他们所说的那样坏。”“千万不要发怒 ,发怒是愚蠢的行为 ,对自己和他人都没有好处。”“对这点挫折 ,自己能挺得过去。”往往这种自我暗示会起到平心静气的作用 ,进而削弱愤怒的强度。拖延时间法。当你遇到倒霉的事情 ,心中的怒火即将要爆发时 ,尽量克制自己拖延时间 ,延缓愤怒的到来。前苏联哲学家屠格涅夫劝告那些刚愎自用而正在吵得火热的人 :在开口之前 ,必…     

有感于“教训交流”

笔者在《解放军报》看到这样一条消息 ,讲的是某部的一位领导提升离任与新任领导交接工作时 ,闭口不谈在任期间所取得的工作成绩 ,专讲教训和失误 ,为后任领导能够迅速进入工作角色 ,避免重复出现错误提供了良好的参考。无独有偶 ,沈阳军区某部组织的“两防”专管干部队伍集训期间 ,出乎意料的是也没有看到好的单位和个人登台亮相交流经验做法 ,大谈特谈自己的优点 ,而是专门“找茬” ,把出现问题的单位和个人“请”到大庭广众面前交流“教训” ,让与会者触之动心 ,听之动容 ,达到了警示教育的目的。由此 ,笔者不禁联想到以往的经验交流会上…