美军大型装备项目下马的内情

近年来,美军大型装备项目下马的事件时有发生。数十亿、上百亿美元经费的采办计划动辄在世人的不经意间,就被美国国防部封杀肢解,引起舆论一片哗然——如陆军的“十字军战士”火炮系统、“科曼奇”攻击直升机项目、海军导弹防御系统等。究竟是什么原因,致使美军不时中止大型装备项目呢?从军工企业虎口拔牙,又是如何操作的呢?     

美军的战时应急装备采办程序

美国作为世界上头号军事大国,在历经数十年装备采办管理实践特别是近年几场局部战争后,在组织机构、法规制度、采办程序、合同管理等方面积累了大量的经验,建立起了一套应对紧急状况的采办管理制度,已能较好地满足战争的紧急需要。总结美国应急装备采办的经验,对我军有重要的现实意义。     

美军武器装备信息化建设的“三互”管理改革

“互联、互通、互操作”(简称“三互”)是指信息化系统、平台与部队之间基于统一的标准而实现的数据交换与共享以及协同工作的能力,是信息化装备形成战斗力的基础。美军现有的多种平台和系统是各军种基于自身需要研发的,没有统一的技术标准和规范,难以实现“三互”,严重制约美军联合作战能力的发挥。海湾战争后,美     

美军承包商选择制度体系分析

为吸引大批中小企业进入国防科研生产领域,形成大小兼备的国防工业竞争格局,美国在军民融合式发展战略的指导下,逐步建立了一整套面向市场竞争机制的承包商选择制度体系,为美军“又好又快”地采办到先进武器装备发挥了重要作用。