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阳春3月,笔者踏着当年红军的足迹,怀着敬仰的心情,参观了使中国革命发生根本性转折的“遵义会议”会址,领悟了红军长征那感召后人的不懈奋斗精神。 走出遵义,东上凤冈,迈进人武部,一幢崭新的办公大楼上高高飘扬的军旗,最为鲜艳;更令人敬佩的是凤冈县人武部党委新“一班人”带领全部同志弘扬不懈奋斗精神,以一往无前的勇气,在3年内使人武部全面建设发生根本性变化,创造出了一流的业绩。 相似文献
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地处苗岭高原的贵州省普定县人武部学习“乌蒙铁军”,立足“两场”需要,充分发挥人武部的特点和优势,内强素质,外树形象,创新发展抓建设,把部队建设成全面过硬的队伍,成绩显著,先后被成都军区评为先进党委、先进入武部和全面建设先进单位。 “一线指挥部”要有“一线”的作风 “把指挥部始终建在‘两场’工作的最前沿,才是‘一线指挥部’应有的‘一线’作风。”普定县人武部党委“一班人”抓全面建设的聚焦点“点”到“核心穴位”。 为提高党委班子的凝聚力和战斗力,党委“一班人”从改造思想、健全组织、整顿作风、严格纪律入手; 相似文献
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贵州作为西部一个经济欠发达的省份,在推进中国特色军事变革的历史使命中,军民一心,高瞻远瞩,以非凡的胆识,闯出了一条省军区系统信息化建设的路子。继铜仁军分区之后,遵义军分区又将信息网络的拓展运用推进到一个新的高度。在黔山秀水之间吹响的迎难而上向"数字化"进军的号角,为省军区系统如何实现与野战部队同步准备、同步跟进、同步跨越,提供了有益借鉴。为此,本刊将连续报道贵州省军区信息化建设的经验。 相似文献
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实行资金集中支付改革,是军队财务管理适应社会主义市场经济发展需要和军队军事斗争准备需要的一件大事。遵义军分区作为全军资金集中支付改革试点单位,通过半年多的实践探索认为,为了确保资金集中支付改革顺利推进,我们必须牢固树立以下五种意识: 相似文献
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