调整改革 办好军队企业

经过前十年的改革开放,近三年的治理整顿,军队生产经营有了较大的发展,已初具规模,效益明显,的确为保证部队装备修理和军需品的供应,弥补军费不足,改善部队生活,保持部队稳定,支援国家建设作出了积极贡献。军队企业已是国民经济的重要组成部分,也是军队后勤保障的重要组成部分。搞好军队企业不仅具有重要的经济意义和政治意义,而且具有重要的军事意义。我们还应当看到,军队企业还存在不少问题,面临不少困难,活力不强,管理水平不高,经济效益低,与承担的任务不相适应。既有外部原因,也有企业内部的原因。例如,宏观调控不力,管理体制不顺,结构不合理,企业商品经济意识和市场观念不     

建设保障资源节约型军队后勤 走可持续发展之路

建设保障资源节约型军队后勤,应紧紧围绕建设精确化、生态化、集约化、革命化后勤来进行,走资源消耗低、质量效益好的发展之路;加速后勤建设由粗放型向科学型发展转变;加强管理、改革创新,确保建设保障资源节约型军队后勤的持续发展。