论后勤资源共享——兼谈后勤社会化保障

社会分工导致了技术分化和技术进步,使得任何组织都不可能在所从事的所有领域都保持领先,更何况象军事后勤这样的庞大组织。后勤资源共享正是要利用其它组织在包括技术、管理、人才、信息等方面的资源优势来降低单位产品或服务的成本,以尽可能少的费用为部队提供优质高效的保障。文章以资源共享为主线,对军地资源共享的意义、客观存在性、原则、可行性、现状及发展趋势作出了综合论述,并对如何推进我军后勤社会化保障进行了理论分析。     

后勤宏观调控的理论探索

文章从分析军队后勤宏观环境入手,确立了后勤宏观调控的目标取向;根据新时期后勤宏观管理实际,剖析了条块分割和重复建设、总供给与总需求关系、隐性经济和“第二财政”治理等三个宏观调控的重点和难点问题。并对后勤宏观管理中经常遇到的调控行为目的、调控反馈机制、调控频率与调控强度等理论问题进行了针对性研究。     

降低后勤费用提高后勤保障能力

军队后勤费用是军费支出的重要组成部分。它是指后勤系统为覆行后勤保障任务,其自身所消耗的费用。由于现代战争的高技术化,导致了后勤保障结构的复杂化,加之保障体制不顺,管理效益低下,我军后勤费用呈现出上升趋势。要降低后勤费用,必须改革后勤结构,优化后勤保障体制。要运用后勤管理新方法,提高管理效益。同时,推进资源共享,建立“资源共享”的后勤保障体系。     

后勤供需矛盾的形成与缓解

众所周知,我军当前的主要矛盾是现代战争的客观需要同我军现代化水平还比较低的矛盾。这一矛盾在后勤领域,表现为尖锐的供需矛盾。后勤管理的根本职能就是调节供需关系和缓解供需矛盾,使后勤保障能力与军队建设需求相适应,以有效保障军队建设和作战的需要。因此,从理论上探讨后勤供需矛盾的形成,寻求缓解供需矛盾的对策,是新时期军队后勤建设的重大课题。     

论后勤管理环境的作用机理

管理环境是现代管理科学的重要研究领域。文章借鉴其他学科的理论和方法,对管理环境的作用机理进行了初步探索。提出了管理环境场的力与势、管理环境场的近强作用机理、环境对管理主体和对象的双重辩证作用机理、环境与管理系统的双向作用机理、环境场的辩证作用机理等观点。     

适应力与军队后勤适应力的理论探索

提高军队后勤对“两场”环境的适应力,不仅是引导和推动后勤改革与发展的关键性因素,也是一个具有时代特征的深层次理论问题。文章按照“适应一改革一发展”相互关联的认识逻辑,论述了适应力研究的实践背景,并对适应力概念进行了理论分析。在理论探索的基础上,提出了提高军队后勤适应力的若干途径——变被动适应为主动适应、变线性适应为非线性适应、变静态适应为动态适应。     

后勤信息管理机制变革与创新

信息化是新军事变革的核心,后勤信息管理是联勤体制下后勤管理机制变革与创新的重要着力点。推进我军后勤信息管理机制的变革与创新,应主要抓好四个方面的内容:一是建立后勤信息宏观管理机制,从宏观上解决“谁来管”、“怎样管”等问题;二是建立后勤信息资源整合与共享机制,提高后勤信息的质量和效果;三是建立信息质量监控机制,提高后勤管理的科学性;四是建立后勤信息安全保障机制,增加信息安全保障的科技含量。     

装备维修管理效益的理论分析

目前,在军队武器装备维修系统,效益的研究大多侧重于维修工程的技术经济分析,如全寿命周期费用分析、维修经费使用效益等, 如何考察和评价维修管理的效益却还没引起人们重视,因而其效益的研究不能不说有待拓宽和深入。因此,本文从装备维修管理的一般特点出发,运用现代科学管理理论,借鉴经济效益的研究成果,对装备维修管理几个效益理论问题作以剖析。一、装备维修管理效益的一般理解和认识管理离不开具体管理对象。考察装备维修管理效益,首先应建立在对维修管理对象