当前事业经费管理上应注意的几个问题

财务管理体制改革后,事业经费由各级事业部门主管,使管事、管钱、管物有机地结合了起来,这对于充分调动事业部门的积极性,保证各事业任务的更好完成,起到了积极的作用。但是,随着财务体制改革的不断深化和各项业务改革的逐步深入,事业经费的管理和使用也暴露出一些新的问题,出现了不少新的情况,一是缺乏严格的计划调控。有的开支不编制     

从三个方面管好用好司务长

管好用好司务长是司务长队伍建设的重要环节。在这方面,某集团军后勤部着重注意抓了三点:一是为司务长树权威。凡是正式党员的司务长都必须是党支部委员。二是给司务长以应有的权力。连队各     

美国5年军事发展秘密计划曝光

要求美军做好向全球任何地点发动“先发制人”打击的准备 据美国《洛杉矶时报》7月13日报道,美国国防部长拉姆斯菲尔德已正式签署—份名为《防务计划指南》(2004～2009)的5年军事发     

当前基层后勤工作应着重注意解决的几个问题

最近,笔者结合贯彻落实军委《军队基层建设纲要》,就基层后勤建设情况作了一些调查。从调查情况看,当前基层后勤工作还有一些薄弱环节,值得引起重视。一是连队“粮草官”队伍参差不齐,基本素质弱,管理技能低。目前基层司务长队伍大体可分为三类:一类是从士官学校毕业的士官生,约占司务长总数的8％,这部分人有一定的业务理论基础,但缺乏实际工作经验和组织管理能力,想管而不会管;一类是专业军士,约占司务长总数的44％,他们实际工作经验比较丰富,懂组织会管