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近几年来,各级各部队都相继开展了年度预算审评工作,这对于加强经费计划管理,充分发挥预算调节与控制作用,合理引导经费的投向、投量,加强事前监督,提高经费、物资使用效益,确保年度预算综合平衡,起到了积极的作用。但是,年度预算审  相似文献   
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前几年,由于对后勤管理认识不高,抓得不紧,我部基层后勤建设一直处于“困境”之中。1988年以来,我们在查问题,找原因的基础上,按照《纲要》要求,着力从提高后勤管理人员素质,完善落实各项规章制度,开源节流,堵塞漏洞,改进工作作风上入手,很抓了基层后勤管理,使部队建设出现了良性循环的发展势头,提高了部队快速反应能力。我们的主要做法是: 一、转变观念,打牢“三个基础”,为基层培养一支思想稳定、素质优良的后勤骨干队伍人是各项管理工作的主体,加强基层后勤建设,首先要抓好人员素质的提高,打牢组织基础。  相似文献   
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