外军武器装备价格管理论纲

文章以前苏联在军品价格管理制度上的惨痛教训为背景,论述了当前主要发达国家武器装备价格管理的现状、特点及发展趋势;分析了外军军品价格管理与我军的不同之处,以及值得我军借鉴之处;提出了我军价格管理改革的基本思路。     

美军海地行动后勤保障及其启示

海地行动是美军在充分准备作战的情况下,形势出现转机而进行的一次成功的非作战军事行动。考察这次行动后勤保障的全过程,结合我军未来可能面临的渡海登岛作战后勤保障的实际,可以引发这样的思考:多案准备,方能处置有度;各项保障,要密切协同;发展先进的后勤装备,提高保障能力;建立前进保障基地和利用市场机制,提高保障时效;重视做好作战对象的民众工作等。     

集团化——军工企业发展的必然趋势

产业和经济的集中度适当提高,可以降低平均单位成本,提高劳动生产率,取得规模经济效益。为此,军品生产必须走集团化生产之路。在依靠军工企业生产军品的前提下,应充分发挥民用企业集团生产军品的能力和优势,积极发展民用大企业集团的军品生产,以提高军品技术含量,求得更好的军事效益和规模经济效益。