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在新的历史条件下,出现很多新的情况和新的问题,对领导方式也提出了新的要求、新的课题,有一些是常用又常被忽视的,在这里提出来予以商榷。1.论幕后与台前。对付重大复杂难题时,往往是台前“顺当”,风平浪静,而幕后却跌宕起伏,一波三折,经历者都要花费大量的心血、作出大量的努力,绞尽脑汁。从某种意义上讲,幕后才是舞台中心,很多事情是在幕后掂量妥当,才会上台面。台前就是表演的地方,没有幕后就可能演砸。幕后是一个准备过程,要把各种意见统一起来,要把各方力量整合起来,要把各种行为协调起来,这些需要在下面进行。这个准备需要的不仅是时… 相似文献
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基层,乃基础也。“基础不牢,地动山摇。”当前,抓好国防后备力量的基层建设,是各级领导机关须臾不可偏移的工作重心,也是各级领导干部的重要职责。我们必须清醒地认识到,抓好基层建设,要求真务实,力戒飘浮,决不能海阔天空地“眉毛胡子一把抓”,要善于弹钢琴,从基层的具体事情抓起。 相似文献
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作为地方党委军事部和政府兵役机关的县(市)人武部,在国防教育中应发挥怎样的作用呢?笔者以为必须当好“三种角色”。 一是参谋助手角色。人武部在进行民兵政治教育的同时,也渗透着国防教育。正因为如此,在当地国防教育中,人武部可以发挥特有优势,给地方党委、政府出主意,提建议,拟计划,编教材,并搞好教员和骨干培训等。 二是组织领导角色。人武部的基本职能之一是做好民兵、预备役工作。民兵、预备 相似文献
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