“刺激”,从零开始

向基层官兵借力,不仅成就了我自己,也让他们的主体地位得到了应有的尊重,这样带兵打仗还有什么完成不了的任务、攻不下的山头?20年前,我从学校毕业分到连队时,本想把学校所学知识带到部队大干一场,谁知,还没派上用场就碰了壁。当兵锻炼之初,班长特别关照我:"你虽然挂着列兵军衔,但今后是要当干部的,平时跟我一起搞搞管理就行了。"但战士们却不这样看:"你来连队比我们晚,专业素质比我们差,要想我们尊重你,请拿素质来说话……"听了     

“短板”,聚焦准星

一项决策能否得到落实,落实到什么程度,就看领导干部敢不敢较真,能不能将较真进行到底。从军27载,许多人都说我爱较真,但有谁知道,这个习惯是从我入伍后培养起来的。新兵那阵子,我手榴弹投掷成绩一直在及格线徘徊。考核摸底测试中,我差一点才及格。可当成绩公布时,我的成绩竟然是及格,这让我很纳闷。一打听,才知是班长悄悄把我的成绩拔高了,这样就显得整体成绩更"好看"。