从三个方面建立健全预备役部队的后勤管理机制

新组建的预备役部队,营房缺,地盘小,经费紧,任务重,困难多。后勤工作要保障争创一流的预备役部队,必须用江主席“五句话”统揽全局,牢固树立艰苦创业的思想,从抓三个到位入手,建立健全后勤管理机制。     

加强预备役部队的财经管理

预备役部队的财经管理,是预备役部队建设的一个重要内容。加强预备役部队的财经管理,对于提高预备役部队的战斗力至为重要。为此,必须紧紧围绕预备役部队建设军地合力保障的特点,积极探索预备役部队财经管理的方法和途径,为促进部队的全面建设、提高部队战斗力提供强有力的保障。     

理顺关系抓后勤建设

要高标准抓好预备役部队后勤保障工作,笔者认为:只有围绕预备役部队的特点规律,充分调动一切积极因素,从理顺关系入手,搞好后勤保障。 一是要密切同地方党政部门的关系。要充分利用预任干部在地方政府和各职能部门任职的领导作用,加强军地联系,自觉接受地方党委、政府的领导,主动介绍预备役部队建设的任务、标准和要求,充分发挥他们熟悉情况的优势,搞好预备役建设的宣传,赢得支持。     

加强后勤干部廉政建设浅议

近年来,受以权谋私,权钱交易等腐败风气的影响,人武系统、预备役部队一些后勤干部利用管钱、管物及相关权力为自己谋私利,捞好处。比如:有些人搞上有政策,下有对策,打着为公家办事的旗号,利用假发票报销,从中渔利;有些人办事要回扣、手续费;有些人利用财务制度或有关控制制度的漏洞收不入帐,自揣腰包等等,这些现象严重影响了我军后勤干部的形象。要真正解决这些问题,树好后勤干部队伍的廉政形象,应从以下三方面入手。     

加强省军区部队资金管理刍议

目前省军区(警备区)所属部队资金管理存在一些问题,如财务规章制度落实不够,账户管理使用把关不严,会计业务核算不够规范,库存现金使用管理不严,财务印鉴分管落实不够,等等。解决的主要对策是:坚持定期清查,规范资金管理渠道,搞好监督核实,确保资金使用安全,强化队伍建设,严把组织政审关口,加快改革步伐,推行资金集中支付。     

依靠法规抓民兵干部队伍

最近,我们结合民兵整组工作,对民兵干部队伍建设情况进行了全面摸底、考察调研,发现民兵干部队伍建设存在一些问题,需要采取有效措施加以解决。当前民兵队伍建设出现的间题是思想认识上有偏差、选配渠道不顺畅、培训层次低。主要原因:一是思想认识不到位。一些地方领导干部对民兵的性质、地位、作用不甚了解,认为民兵工作可有可无,重视不够;有的地方领导觉得民兵干部就是领导的"下手",造成民     

西部大开发与国家安全研究

国家安全是国家生存和发展的核心。不同的国际秩序有不同的安全环境的内容。当前国家安全的内涵与外延的变化,为国家安全的研究提出了新的课题。西部大开发是我国继改革开放后实施的促进国家经济发展的又一个经济战略,是在当代国际政治经济安全形势下,为提高我国综合国力提出的综合性国家战略。西部大开发不仅要有经济开发战略,而且要树立综合性开发战略意识,加强政治、军事、科技、生态等现代安全因素的开发建设。     

正确认识民兵预备役社会化统筹保障的重大意义

社会化统筹保障是当前加强国防建设的一个紧迫问题,要加快社会化统筹保障进程,首先要教育大家科学认识社会化统筹保障的重大意义。 ——社会化统筹有利于平衡国防义务的意识。每个公民都应该平等地履行国防义务,“出钱”也是履行国防义务的内容之一。我国的民兵、预备役组织主要编组在城市部份大中型企业和农村,所编人员工作经常往往由编兵单位负担。而未担任编组任务的部分单位以及企业和个体工商户如果既不出     

严把管理四个环节 努力实现保障有力

重庆预师针对新建单位建设标准高,保障任务重、供需矛盾突出的实际,紧紧围绕“保障有力”总目标,坚持勤俭健军,严格后勤管理,较好地保障了部队各项工作的顺利开展,走出了一条符合预备役部队后勤管理的工作路子。     

强化“六个意识” 确保保障有力

重庆某预备役师后勤部狠抓后勤职业道德和作风建设,把抓基层、打基础、促发展的着眼点和切人点,放在强化六个意识上,极大地促进了全师后勤效益的整体提高。