学会“看轻”自己

近日,某部一位领导在会上讲述了一个自己亲身经历的故事:一次,他参加完地方共建活动,准备用餐时,刚好一位战友打来电话,本以为会有人给自己留饭,可令他尴尬的是,接完电话后,桌上只剩下残羹剩饭,竟然没人注意到他的缺席。这位领导深有感触地说,对此事当时感到惊讶,还是因为当领导平时总被人"宠"着;我经过反省后认为,这种心态实际并不好,要学会"看轻"自己才对!     

有感于领导向部属“请假”

日前．笔者随一位领导去基层槁座谈,顶多几个小时的时间,但这位领导还是专程来到值班室,向值班人员告知去向及返回时间,经过值班人员备案后,方才离开。乍一看,这事很平常．但放在领导身上却有着不同寻常的意义。     

谜语小故事

一大早，陈老就提着一大篮子酒、菜，嘴里还不停的“哩个啷当哩，哩个啷当哩”地往家赶。那高兴劲儿，就甭提了。村头的王老见陈老一路哼哼地走来，开口问道：“老伙计，你今天什么事这么欢喜呀？”陈老答道：“你不晓得呢，我那两个在外头的儿子说今天要回来喽!”天刚见黑，两个儿子一前一后地进了家门，兄弟俩一声爹一声妈喊个不停，把二老乐的，连忙往桌子上酒菜。     

把谋打赢作为第一要务——上海某预备役高炮师实兵实案演练掠影

5月中旬,上海某预备役高炮师着眼城市防空作战任务,瞄准实战,从严治训,科学组训,抓住提升战斗力的重点人员和重点课目进行训练。他们针对作战区域内的重要目标、地形地貌、海域海况等环境因素对作战行动的影响,把敌情设险,把战场设真,重点进行了作战编成、指挥协同、侦察预警、伪装防护、信息对抗等课目的实兵实案演练，促进了战斗力的提高。     

“没问题”就是问题

近日,某预备役高炮师召开营连部正规化建设座谈会,一位领导在听取各单位的汇报后,语重心长地说:"预备役部队建设,涉及军地双方多个部门,有的单位只讲成绩不讲问题,这本身就是一个大问题。"     

秣马厉兵练保障

前不久,上海某预备役高炮师以"作战保障与后装保障联训、装备操作与装备维护同步"的思路,采取师团结合、现役和预备役干部骨干混编合训的方法,组织200多名侦察、工化、救护等50多个后装专业的训练。