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从世界局部战争的烽火硝烟,到四川汶川抗震救灾的一线,我们清楚地看到,预备役部队无论是在未来战争中,还是在和平年代应对多种安全威胁、完成多样化军事任务中,都将发挥着越来越重要的作用。如何进一步提高预备役部队遂行"应急应战"能力,是摆在我们面前的一个重大而现实的课题。河北某预备役团团长张立东,在8年履职过程中,用时不我待、开拓进取精神,团结和带领干部战士,始终用"打赢"的目光审视预备役部队建设的每一个环节,思考应急应战的建设步骤,打牢部队战斗力生成的基础,带出了一支过硬的预备役团队,创造了新形势下预备役部队建设的许多宝贵经验,堪称"讲党性、重品行、作表率"的典范。他的事迹和经验值得学习和借鉴。 相似文献
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预备役部队工作环境社会化、领导体制化、工作对象多元化的特性,给领导者和工作提出了更高要求。要带好部队,建设好部队,作为团队主官,除具备一级领导的基本素质外,还必须加强协调、理顺关系、凝聚合力、主动作为,积极适应部队建设发展的外部条件和客观环境的深刻变化,努力化解沟通协调中存在的矛盾和问题,在工作实践中,应着眼提高部队建设质量水平,努力在提高"四个能力"上 相似文献
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