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如何应对军用电子产品引起的环保问题,已是摆在我们面前必须认真对待和迫切解决的问题。我们必须对军用电子产品的“全寿命”环保问题进行深入思考,只有把军用电子产品生命周期四个阶段的环保问题分别考虑,即设计/定型阶段、生产阶段、使用阶段和报废/回彬循环使用阶段,才能找到解决问题的思路和方法。 相似文献
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<正>2015年11月10日,习近平总书记在中央财经领导小组会议上指出:"在适度扩大总需求的同时,着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率,增强经济持续增长动力,推动我国社会生产力水平实现整体跃升。"预示着我国经济政策思路从凯恩斯主义逐步转向供给学派,经济发展着力点从"三驾马车"转向供给侧和需求侧两端发力,提高供给体系质量,特别是产品质量已经上升到国家改革层面。 相似文献
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兵器,是战争的物质基础。这一点,早已为战争史的发展进程所证实。然而,人们还注意到,同样水平的兵器,采取不同的配备方式。可以产生不同的战斗力;在研究兵器时,不仅要研究它的技术性能,还要研究它的配置。著名军事家戚继光组建的戚家军,处于冷兵器与火兵器并用时期,它的兵器配备,在继承传统的基础上,针对当时的实际,采取了长、短结合的方式,大大增强了战斗力。戚家军长、短结合的兵器配备戚家军是戚继光为适应扫平倭患之需要,于嘉靖三十八年亲自到浙江义乌招募组建的一支军队,包括步军和水军。根据东南沿海的地形和倭寇贯用双刀并配有鸟铳等较先进的火器、常常小股多队活动等特点,戚继光采取了新编制。步军共3000余人。采取四四制。戚继光直接统领中军,下辖4个总,每总下辖4个官(大哨),每官下辖4个哨,每哨下辖4个队,每队12人。队设队长1名,牌手2名,狼筅手2名,长枪手4名,短兵手2名,伙兵1名。狼筅长1.5丈,为长兵器,用长而 相似文献
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在改革开放的年代,不知有多少经济巨子、企业家应运而生。下面向大家介绍的,是一位由退伍战士成长起来,被称为“中国的‘可乐大王”的——安徽省蚌埠市黄山果糖饮料公司的总经理徐建平。徐建平经历厂7个春秋的军旅生活,使他形成了桀骜不驯的性格,就是这种性格,为他今天的成功奠定了基础。1969年,17岁的徐建平穿上了绿军装,乘上了闷罐车来到西藏高原。7年高原生活的磨练,锤炼了他坚强不屈的性格。1976年4月,徐建平告别军旅,回 相似文献
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戴光正 《军队政工理论研究》1994,(4)
抓工作落实,是各级领导反复强调的一个基本要求,也是《邓小平文选》第三卷中多次提及的一个重要思想。“不争论,争取时间干”、“多做少说”、“一心一意搞经济建设”、“聚精会神干现代化”等等,都体现了这个思想。这一思想已经深入人心,成为全党的共识和自觉行动。但是,也应看到,工作不扎实、工作不落实的问题在一些单位依然不同程度地存在。究其原因是多方面的,其中一条就与效果评估密切相关。因此,抓好工作落实,有必要对效果评估进行正确的认识。本文就此问题谈一些看法。 相似文献
9.
浅谈兵工企业进入民品市场戴天顺在市场经济条件下,兵工企业只有走市场化的道路,才能求得生存的发展,才能有效地利用国防资源。一、进入民品市场的主要标志1、机器设备等作了适应性的改造。兵工企业生产军品,专用设备多,工种单一。民品是劳动密集型产品多,设备通用... 相似文献
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