关于军分区抓好民兵整组工作的意见

民兵整组工作是加强后备力量建设的基础工程,军分区人武部必须着眼＂能打仗、打胜仗＂要求狠抓工作落实,努力提高质量水平。周密部署。军分区通过召开专题党委会研究部署民兵整组工作,统一思想认识,确立启动、标准、督导、检查的整组工作思路。把整组工作作为年度大项任务及早启动,司令部、政治部针对优化民兵布局、兵员潜力情况、适龄青年国防意识和价值取向,以及民兵管理教育等课题展开联合调研摸清底数。     

也谈后备力量应急指挥体制机制建设

“急时应急”是民兵预备役部队的重要职能任务。加强指挥体制机制建设是加强后备力量应急功能建设的重要内容,也是民兵预备役部队有效遂行应急任务的重要保证。要按照军地结合、精干高效、     

构建完善军地联合应急的三个机制

一是指挥机制。按照"综合集成、一体融合"的原则,搞好预备役部队、民兵应急指挥体制与地方应急管理机制的对接,建立以政府与军事机关为主体、预备役部队参与的军地联合应急指挥机构,明确指挥关系、职责分工、协同方法,实现指挥互联、信息互通、资源共享,提高军地联合行动效能。二是预警机制。密切军事机关、预备役部队与政府应急办等有关部门与行业的联系,健全完善军地信息互通共享机制,搞好军事指挥信息系统与地方预警平台的对接,确保及时掌握突发事件     

中山市大力加强民兵情报网建设

近年来,广东省中山市充分发挥民兵分布广泛、身份隐蔽的优势,大力加强民兵情报网建设。一是抓组织领导。军分区成立民兵情报工作领导小组,各基层武装部成立民兵情报站,按"突出重点、兼顾一般、突出一线、兼顾纵深"的原则发展信息员,形成了以情报站为点,向周围辐射的点面结合的民兵情报网。     

民兵组织建设应注重从三个方面开发利用社会资源

新形势下,提高民兵组织建设质量效益,必须积极适应经济社会日益发展的新情况,从三个方面开发利用丰厚的社会资源。注重编组模式创新。适应市场经济条件下多种经济所有制成分并存的情况,针对当前信息化工业化发展迅猛的形势,把民兵编组由国有企业向合资企业、民(私)营