情系武装办实事——记攀钢矿业公司副经理、武装部第一部长宋佩章

机构改革中的“三不政策” 宋佩章担任公司武装部第一部长以来,他经常对武装部的同志说:“我不当挂名部长,我会对公司的民兵预备役工作负第一位的责任,你们有难事,我来办”。九二年3月,个別单位在改革试点中合并了武装部。情况反映到宋副经理那里,他立即组织召开各单位的“第一部长”和机关有关处(室)     

军事经济法概念的逻辑思辨

军事经济法的概念是研究军事经济法学的逻辑思维起点和基础。军事经济法的调整对象是以国家为管理主体的军事经济管理关系,调整范围是国家对军事经济进行宏观管理而产生的社会关系。因此,军事经济法是调整国家军事经济管理关系的法律规范体系。     

水速对潜射导弹出筒流场和弹道影响

为了研究水流速度对潜射导弹出筒过程的影响,基于混合多相流模型、Singhal空化模型和导弹动网格技术对不同流速下导弹弹射出筒过程流场进行数值计算,获得了考虑肩部空化现象的导弹出筒多相物理现象和发射装置载荷。结果表明,流速带来了流场的不对称;随着流速的增加,迎流面空泡长度减小,背流面空泡长度增加;导弹迎流面壁面压强大于背流面压强,从而形成侧向力,弹体在水流方向发生偏转。研究结果对于水下发射理论研究和工程应用具有指导意义。     

搞好部队基层单位普法教育的几点意见

全军部队自实施“一五”、“二五”普法以来,普法教育工作取得了可喜的成绩,广大官兵的法制观念和依法办事的意识显著提高。但是,毋     

他为党旗添光彩——记优秀共产党员标兵胡龙和

1969年参军,7年的军旅生涯中他多次被评为“五好战士”。斗转星移,干武装16年过去了,他在平凡的工作岗位上以共产党员的标准不懈地实践着,又一次赢得了领导和群众的赞誉。今年7月,他被塘汛镇党委树为“优秀共产党员标兵”,他就是四川绵阳市涪城区塘汛镇武装部长胡龙和同志。     

因循守旧难有作为调整思路实现跨越——四川省广安军分区适应编制体制调整的做法

减少数量,提高质量,是我军现代化构建的一条基本方针。作为军分区机关落实新编制后,直接面对科撤消、人减少、事增多的现实考验。如阿克服新编制后出现的矛盾,保持机关高效运转,达到减员增效的目的?对此,四川省广安军分区在强化认识、深化培训、硬化设施、细化     

如何打造具有企业特色的人民防空

攀钢(集团)公司是我国重要的钢铁钒钛生产基地,是世界三大产钒企业之一的国有特大型钢铁联合企业。四川省攀枝花市是以攀钢(集团)公司为依托的属我国二类重点人民防空城市。由于攀钢的经济防空战略地位十分重要,就迫使攀钢人必须做好人民防空工作。在攀枝花军分区和市人防办的关心下,经过36年的建设和发展,现已初具规模,基本上实现了空中打击和地面防御的人民防空格局。打,已装备有防空高炮、高机群,编有便携式防空导弹连。防,已有电动、电声防空警报网络预警机制。藏,已有人防工事、地下室网     

坚持以德修身 践行“三个代表”

作为党员领导干部践行“三个代表”,就要自觉地夯实精神支柱,筑牢道德防线,坚持以德育人,以德树威,以德保建,以德修身,以高尚的人格和良好的形象赢得群众的赞誉。     

提高人武干部素质 适应民兵工作需要

人武部编制人员少,工作任务重,机关干部素质高低、能力强弱直接影响到工作的质量。人武部机关干部要适应新形势,提高工作能力,应从以下四个方面加强修养。 一是有浓厚的工作兴趣。热爱是最好的老师,兴趣是力量的源泉,要充分认识人武工作的地位和作用,把民兵预备役工作当事业来干,把人武部当家来建,安心本职,克服     

国防战线铸辉煌——记攀钢兰尖铁矿党委书记、武装部第一部长黄庆伯

他以高尚的情怀和执著的追求,37年如一日,一心扑在祖国国防战线上,坚实地铸造国防事业的辉煌。他就是兰尖铁矿党委书记、武装部第一部长黄庆伯。 1960年,17岁的黄庆伯从四川省渠县农村走进军营。