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当前,随着政府机构的调整改革和国有企业的减员增效,部分城市民兵处于下岗或面临下岗的状况,已经成为一个较为普遍的现象。因此,加强城市下岗民兵的管理,就成为摆在基层军事机关面前的一项重要任务。为此,应该重点做好以下四个方面的工作:一是超前摸清流向,及时建立联系网络。要树立超前意识,搞好预测,提早介入,摸清可能下岗民兵的情况。对于已经下岗的民兵,要及时建立联络办法,逐一进行登记造册,纳入管理轨道。二是跟踪开展教育,用心引导失落情绪。针对下岗民兵存在的失落感和悲观感,应通过开展诸如谈心、时事政策教育等形式多样的活动,努… 相似文献
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近年来,随着城市国有、集体等大中型企业工人下岗分流,农村大批量青年农民外出打工,基层民兵组织出现了“有编不实、人员不稳”的问题,从而极大地削弱了基层民兵队伍的战斗力。因此,新形势下应注重大力加强民兵基层组织建设。一是创新编组方法。改革传统的编组方法手段,是搞好民兵基层组织建设的关键。为此,应着重从以下几个方面创新编组方法:一是盯住兵员流向编,增大编组灵活性。“坚持哪里有兵员就到哪里编”的原则,根据兵员的流向变化,适当拓宽和调整编组的范围和重心:由国有企业向其他企业拓展,由第二产业向第三产业拓展,由传统的工业产… 相似文献