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1.
公平与归属感
《兵团建设》
2012,(20):48
正[案例]曾带领中国足球队一举冲向世界杯的原国家队
主教练
米卢被称为"神奇教练"。米卢的神奇不只是足球技术方面的高明,还有对球员的领导水平的高明。他的成功,主要是用人上的成功。他善于营造公平竞争的氛围。例如,比赛之前,他会让所有的队员都明白:任何人都可能落选,任何人都可能上场。米卢列出的赛前集训名单总是最长的,而且其中有许多陌生的名字。但同时,许多似乎看起来理所当然的人选却可能榜上无名。在米卢看来,以为理所当然应该上场的人容易骄傲、"吃老本"、不敬
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