核潜艇大国隐患多

美国的“星象学专家”认定1月17日对海军是一个黄道吉日,于是在1955年的1月17日,美国的第一艘核潜艇“鹦鹉螺”号匆匆下水。这之后到2000年间.美国共建造了190艘核潜艇。具有讽刺意味的是,这190艘核潜艇先后共发生了133次重大事故,曝出一个真相——美国的核潜艇质量令人担忧。     

树立安全工作的预防性思维

安全工作是军队建设经常性、综合性的基础工作，事关重大，必须坚持预防为主的原则，常抓不懈。时下，部分官兵对安全预防工作的重要性认识还不够到位，麻痹思想还比较突出，安全弦绷得不紧，易埋下事故隐患，不利于部队安全发展、和谐建设。安全工作无小事，必须强化预防意识，树立预防性思维，防事故案件于未然。     

《落难的核潜艇》

出版:海潮出版社出版日期:2011年8月该书结合国外核潜艇所发生的一系列重大事故,从核潜艇装备研制、生产、使用、维修方面进行了科学、深刻的剖析,描述了事故发生过程,分析了事故发生的原因,从中找出核潜艇等高科技复杂装备系统的全系统全寿命管理的规律性。     

基层领导干部要做到胸中有“数”

毛泽东同志曾在《党委会的工作方法》中谈到,领导干部要"胸中有‘数’","不懂得注意事物的数量方面,不懂得注意基本的统计、主要百分比,不懂得注意决定事物质量的数量界限,一切都是胸中无‘数’,结果就不能不犯错误"。基层领导干部作为单位"掌舵人",要善于从"数"的角度来审视工作,用"数"的变化去分析问题,在"数"的解算中统揽全局。一、胸中有"数"要脑中真识"数"数变是引起质变的先决条件。著名的"海恩法则"指出,每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隐患。任何事物都是先表现为一定数量的     

海恩法则对做好基层预防工作的启示

海恩法则，是由德国飞行员帕布斯·海恩对多起航空事故深入分析研究后得出的。海恩认为，任何严重事故都是有征兆的，每个事故征兆背后，还有300次左右的事故苗头，以及上千个事故隐患；要消除一次严重事故，就必须敏锐而及时地发现这些事故征兆和隐患，并果断采取措施加以控制或消除。     

建立军地联动机制提升应急处置能力

党的十九届四中全会《决定》对坚持和完善共建共治共享的社会治理制度提出了明确要求,为新时代加强和创新社会治理指明了方向。军队实现结构调整和体系重塑以来,省军区系统担负“应急应战指挥部”重要职能。当前,我国各类事故隐患和安全风险交织叠加、易发多发,影响公共安全的因素日益增多,探索省军区系统与地方应急管理体系有效衔接,建立指挥顺畅、协同高效、力量统筹、保障有力的联动机制,有效提升军地各级应急综合处置能力。     

浅议企业事故隐患管理体系标准构建

建立事故隐患管理体系标准是企业对安全生产隐患实施系统科学管理,实现"以预防为主"的安全生产管理目标的有效途径。提出了企业事故隐患管理体系构建的指导思想、原则、内容、模式和核心要素,论述了事故隐患管理体系有效性评估的指标体系、评估方法、评估等级和整改措施。