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1.
朱继龙 《中国军转民》2005,(3):53-53,55
甘肃银光化工集团有限公司贯彻落实科学发展观,将生产经营从资源消耗高、经济增长方式粗放向建设资源节约型企业转变,促进企业经营规模与效益协调增长。2002年以来的三年间,工业总产值从2.6亿元增至6.7亿元,增幅258%;销售收入从3.2亿元增至8.3亿元,增幅259%。能源内部市场化运作,提高能源利用率。2004年,银光公司实行能源管理改革,构建了动力能源管理新体系,实现了能源管理内部市场化,提高全员节能降耗意识,实施设备变频技术改造等节能措施,全年节约能源资金1195万元。2005年,企业以优化工艺、降低消耗为目标,从优化排产,提高工业用水和蒸汽…  相似文献   
2.
郭玲 《中国军转民》2005,(12):71-72
平均医疗水平由每年人均不足100元提高到了666元,这是医疗保险制度改革为甘肃银光化工集团员工带来的实惠。该集团于今年1月正式启动的医疗保险制度,经过近一年时间的运行,该集团参保人员的医疗费用得到了有效保障。  相似文献   
3.
绿在银光     
经过半个世纪几代人的努力,中国兵器工业甘肃银光化工集团有限公司在腾格里沙漠南缘的半沙漠化地带,植树310万株,创建林地面积4810亩,形成了春季鲜花烂漫、夏季树木成荫、秋季硕果累累、冬季绿意凸现的安全和谐园林化企业。银光集团在注重生产经营和发展的过程中,着力建设和绿化自己的家园。建厂初期,银光集团即成立了一支专业的绿化队伍,拉开了绿化工作的序幕。绿化人员首先选择了种植杨树和果树,由于恶劣的气候环境,加之周边地区大多是砂岩,树木成活率很低。凭着争天斗地的魄力和韧性,银光集团绿化人员集思广益,不断摸索,在上世纪80年代采…  相似文献   
4.
甘肃银光化工集团有限公司以市场为本,构建资源节约型企业,走循环经济之路,一季度销售收入同比增加99%,创建厂50余年来最好水平。  相似文献   
5.
甘肃银光化工集团有限公司二级企业化机公司依托技术优势,生产质量过硬产品、提供良好售后服务,打造诚信品牌,1-5月份创造产值260余万元,同比有了大幅提高。  相似文献   
6.
中国兵器工业甘肃银光化工集团有限公司新建的年产2.4万吨TDI生产线于7月24日22时顺利通过72小时100%生产负荷考核。  相似文献   
7.
2007年第六期中国成长企业百强榜近日揭晓,农一师青松建材化工集团股份有限公司凭借企业的快速发展与成长,进入百强名单,位列第43位。中国成长企业百强榜排位,是以企业近3年销售额的最大增长率作为排名的核心指标,参评企业所提供的数据需要经具备资质的会计师事务所审计,营业额和营业税需经当地税务机关提供证明,以确保排名的准确性和科学性。  相似文献   
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