军队抢险救灾物资消耗模型的建立

军队抢险救灾物资消耗的确定，一直是困扰着各级部队的难题，也是影响部队战斗力再生的重要因素。军队抢险救灾物资消耗的确定可采用确定资金和确定实物来完成。通过建立数学模型对物资消耗进行计算，利用实例分析验证物资消耗模型。通过物资消耗模型解决了以往物资消耗确定的难题，减少了部队抢险救灾的隐形消耗。     

WZ—8E发动机燃油调节器中间最大转速（N_G）下降的故障原因分析

从０１＃燃油调节器参加发动机１５０ｈ长久试车时出现的异常现象入手,依据其工作原理和排故过程中所做的数次试验,分析了产生故障现象的机理;经过进一步工作,查清了导致“中间最大转速（ＮＧ）”下降的原因,为分析、排除燃油调节器的故障提供了经验,可有效预防该系列产品类似故障的发生。     

建设节约型机关初探

我军节约型机关建设存在一些比较突出的问题,主要表现在:节约意识淡薄、节约制度欠缺、节约机制不完善、节约技术利用少、管理主体不明确等方面。建设节约型机关,要从提高机关人员的节约意识、制定和执行机关节约的相关制度、完善机关节约的体制和机制、加强机关干部队伍建设等四个方面着手。     

“蛟龙突击”南海之滨

"没想到在涌浪大、水温低的情况下进行武装泅渡还真是个严峻挑战,水下定向困难、蹬夹水易变形、干用力不前进。"1月5日海上训练一结束,南海舰队某部下士赵天意就连说几个没想到。往常仅用1个半小时就能游完的3000米武装泅渡,这次却用了足足2个半小时。"冬季海水温度低、暗流涌浪大,     

国宾摩托护卫队重装上阵

每次行驶在路上,沿途的司机都会向官兵伸出大拇指,说:"兵哥真帅!"甚至有一次,一位热心的司机观看完官兵训练,当护卫队编队归营时,司机还主动为官兵开道,一路护送车队,让官兵好不感动。教练是复员10年的老兵2014年5月,新兵毛明楠和队友们被集中到京郊某基地训练,担负此次教练任务的是已经复员10余年的原国宾摩托护卫队老兵王清波和岳伟。根据上     

面向装备作战仿真的弹药消耗预测方法研究现状

作战模拟、数理模型和智能算法是当前弹药消耗预测常用的三类方法。美陆军弹药消耗预测系统是基于作战模拟弹药消耗预测方法的代表,预测过程模块化、系统化。基于数理模型的弹药消耗预测包括基于能力和面向目标威胁的两类方法,预测过程科学化、严谨化。基于智能算法的弹药消耗预测包括时间序列分析和人工神经网络两类方法,预测过程智能化、精确化。各类预测方法在武器—弹药—目标的分组方式与目标分配原则等方面尚存在问题,未来应加强联合火力下以及高技术弹药消耗预测研究。     

航母飞行甲板工作人员介绍

航空军官航空军官(也称"航空老板")是航空部门的部门长,受舰长领导,负责监督和指挥主要的飞行控制作业,负责管理舰载机弹射与回收设备、航空燃油系统及作业,管理飞行甲板和机库内的舰载机调度,负责舰载机消防以及事故处理和救援工作。航空部门负责舰载机的着舰与起飞作业,飞机调度、维护,并操作和维护相关设备。飞行员属于航空联队,与航空部门属     

国防工业投入产出模型的改进

为克服现有国防工业投入产出模型的不足,作者改进了现有的投入产出表;建立了适用于分析国防工业内部诸如军转民、平转战等问题的新的数学模型;给出了几个直接消耗系数和完全消耗系数的定义;得到了模型的有关解。     

弹药保障决策模型的研究

从弹药保障的工作入手 ,论述了弹药消耗预计算法 ,提出了基于存储论的弹药补充决策模型。给出了战时弹药保障的 3种策略     

银光集团:走循环经济之路

甘肃银光化工集团有限公司贯彻落实科学发展观,将生产经营从资源消耗高、经济增长方式粗放向建设资源节约型企业转变,促进企业经营规模与效益协调增长。2002年以来的三年间,工业总产值从2.6亿元增至6.7亿元,增幅258%;销售收入从3.2亿元增至8.3亿元,增幅259%。能源内部市场化运作,提高能源利用率。2004年,银光公司实行能源管理改革,构建了动力能源管理新体系,实现了能源管理内部市场化,提高全员节能降耗意识,实施设备变频技术改造等节能措施,全年节约能源资金1195万元。2005年,企业以优化工艺、降低消耗为目标,从优化排产,提高工业用水和蒸汽…