创新驱动,打造高效快捷的精益物流管理新模式

信息化水平的提升,真正发挥了物流高效快捷配送作用,实现了对物流过程的有效控制,实现了按生产作业计划准时配送到生产一线,物资送料时间减少了30%,库存物资有了较大下降,达到了降本增效,实现精益物流的目的,为建成"百年军工,国际品质"的精益江麓打下了坚实的基础。     

内蒙古边境非法越界生产作业探析

20世纪80年代以来,随着我国边境地区逐步开放,居住、通行的限制逐步减少,各类生产作业活动日趋活跃,但同时非法越界生产作业活动也逐渐增多,成为近年来影响边境管理工作较突出的问题.内蒙古自治区的边境管理工作在全国具有一定的典型性和代表性,就该地区的非法越界生产作业活动进行深入分析与探讨,对处理边境地区社会稳定与经济发展的关系,具有重大的理论价值与现实意义.     

钢箱梁U肋生产作业实施精益生产管理

<正>一、管理创新背景介绍武船重型工程股份有限公司(以下简称重工公司)是国内领先的现代化大型桥梁钢结构专业化制造企业。近几年,实现了跨跃式发展,工业总产值以平均近30%的增速增长。2011年,重工公司承担嘉绍大桥、象山港大桥、容桂桥、西樵山桥、黄舣桥、田安桥、郑州桥等十余座桥梁的生产任务,目标产出量21万吨,工业总产值25亿元。其中,内场桥梁钢箱梁结构中U肋的需求按     

声音

“希望菲方不要误判形势,不计后果地不断推动事态升级。鉴于菲方不断挑衅．中方公务船将继续对黄岩岛海域保持警戒,中国渔政船也将依照中国法律对渔船进行管理,提供服务,为中国渔民在自己的传统渔场的生产作业提供良好的环境。中方敦促菲方撤走在黄岩岛海域的船只,绝不能再干扰中国渔船作业,更不得干扰中国政府公务船依法执行公务。中方也做好了应对菲方扩大事态的各种准备。”     

管理在“指尖”——记一机集团在制品系统管理软件研制者赵凯

<正>赵凯是中国兵器工业集团公司一机集团四分公司生产运营室一名普通的生产综合计划员。她研制的"在制品精细管理成果",有两项已申报自治区并获得成功。2012年底,她组织生产系统人员进行在制品盘点,汇总零部件项目近26590项,组织并指导计划员下达32个车型品种的生产作业计划,编制12个产品的生产配套表,编制"军民品生产大纲"5份,处理技术指令1885份。