关于提高军区空军财务精细化管理水平的思考

财务精细化管理是今后一个时期财经管理工作的方向。当前各级部队在开展精细化管理活动中还存在认识上的误区。推进财务精细化管理的创新发展,需要更新观念、规范秩序、创新手段和提高管理能力。     

小户型公寓设计与分析

公寓房是我军住房保障体系的重要组成部分,其中又以小户型公寓房为主体,加强小户型公寓的设计研究对提高其保障效能具有现实意义。解读军队公寓住房建筑设计方案竞赛一等奖作品,指出小户型公寓采用一梯两户多层的形式在营造营区环境、降低建筑全寿命费用、改善室内舒适度等方面具有比较优势;应合理分配小户型公寓房面积,适当提高卫浴和厨房所占面积比例,控制客厅和卧室规模;应在门厅空间布局与卫浴空间分室设置、储藏空间多样化、布置多用途小空间、管井集中出户等方面提高设计的精细化程度。     

积极发挥财政职能 不断增强保障能力

正建立健全兵团财政体制机制,全面推进财政科学化精细化管理,提升财政财务管理效益和水平自落实中央新疆工作座谈会精神以来,兵团财政财务部门始终围绕和服务于兵团实现跨越式发展和长治久安两大目标,以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以兵团财务向财政     

天业集团撬动新的经济增长点

2012年,原材料价格上升,产品价格下滑,企业面临一重又一重经济危机的挑战,新疆天业(集团)有限公司领导班子表现出更多的是坚韧和稳健。天业集团党委提出"以安全环保为前提,用精细化管理提高效益,以新项目建设为推手"的理念,以此形成新的经济增长点。     

加强海军干部队伍的精细化管理

随着海军建设的整体转型,海军兵力构成、专业结构更趋复杂,编制调整、干部更替更趋频繁,干部队伍既超又缺、结构失调等矛盾和问题依然存在并日益凸显。这些都对干部管理工作提出了越来越高的标准和要求。因此,应针对新的形势任务,围绕干部管理目标计划,对加强干部管理工作精细化进行研究和探讨。     

精细化管理与思想政治教育

精细化管理是相对于常规化管理的一个更高层次的理念,是指落实管理内容和责任,并将其具体化、明晰化和流程化。精细化管理追求的是精准、细致和量化,即每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。     

确立精细化管理理念提高军校研究生管理实效

实施军校研究生精细化管理,就是要紧紧围绕以人为本的管理理念,以精心的态度、精致的过程、严密的细节管理,实现研究生管理效益最大化和最优化.     

精细化管理激活创新创效能力

随着中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司环境污染治理项目——锅炉子项新建4#、5#锅炉以及脱盐水处理系统的稳定运行,能源动力中心锅炉组围绕全年吨蒸汽煤耗下降1kg的目标,实施精细化管理,激活班组创新创效能力,节能降耗收效明显。     

艰苦奋斗谱新篇——山西省壶关县人武部正规化建设“一建三管”纪实

昔日营院设施陈旧,条件艰苦,秩序不正规;如今人武部硬件建设统一、软件系统配套、齐心奋发作为、全面发展整体推进、安全和谐向上、军人形象良好。这是山西省壶关县人武部历经4年坚持"勤俭化建部,情感化管人、精细化管物、制度化管事""一建三管"的结晶。     

空军基地财务科学化精细化管理举要

推进基地财务建设科学发展,应着眼有效履行使命任务,围绕全面建设现代后勤和四项基础性建设,紧贴军事斗争准备,坚持以财力统筹、供应保障、改革创新、人才建设为抓手,全面提升财务科学化精细化管理水平和综合保障效能,为基地建设又好又快发展提供有力保障。