美军抢占21世纪信息技术制高点

海湾战争中，美军80％的后勤技术保障人员是征召的预备役人员；34家地方航空公司提供了各种飞机115M，运送货物和人员占美军全部空运货物的22％和空运人员的69％。随着新军事变革的不断深入，美军后勤保障的社会化程度正在不断提高，逐步渗透到军队后勤保障的各个领域。     

试论饮食保障社会化的管理

在我军实施饮食保障社会化的改革过程中,管理问题越来越突出,为解决这些问题,必须完善法制约束机制,建立合同管理机制,加强行政监督力度,开展市场调查,推行营养配餐,建立评估体系。     

伊拉克战争中的后勤战——瞧：美军的后勤保障咋保的

经济后盾 在伊拉克战争爆发不久,美国总统布什就向联邦议会提交了一份高达747亿美元的补充预算案。美国国会在4月3日通过了向布什政府追加拨款800亿美元,以支付伊拉克战争及其他反恐措施初步费用的议案。战争费用如此之高,主要原因是大量的高技术武器装备高强度使用,大规模部队投入和远距离运动。 据报道,一枚“战斧”巡航导弹平均价值140万美元,1架B-2A隐形轰炸机价值22亿美元,一架“阿帕奇”直升机价值1500万美元;美军的一个装甲师(机步师)平均每天需要消耗弹药5000吨,淡水2000吨,口粮8万份,油料60万加仑;一艘核动力航空母舰一年的维持费用高达283亿美元;一     

军官、文职干部服装货币化供应、社会化保障探析

军官、文职干部服装货币化试点已取得明显成效,随着军队后勤改革的不断深入,货币化供应服装最终将由目前的军队保障和社会保障并存的模式向完全社会化保障发展,文章对建立健全服装货币化供应、社会化保障模式及其相关管理监督机制进行了探讨。     

军队后勤社会化保障制度的经济学分析

随着后勤保障社会化改革的不断深入,迫切需要从理论的高度来对后勤社会化保障制度进行阐释,并以此指导正在进行的后勤保障改革。文章从经济学的角度对后勤保障社会化制度作了探讨,对改革的成本——效益进行了分析。     

树精神 抓管理 提高空军后勤保障效益

在我军70年的光辉历程中,人民空军依靠艰苦创业精神不断发展壮大,建立了比较完整的后勤保障体系,顺利地完成了作战训练等保障任务。当前和今后一个时期,供需矛盾是制约空军后勤现代化建设的基本矛盾。而缓解这一矛盾最现实、最有效的途径,就是要坚决按照江主席关于科学管理是兴军之道的重要思想,深入贯彻落实去年全军后勤工作会议作出的“突出抓管理,注重讲效益”的决策要求,发扬空军部队艰苦奋斗、注重科学、不怕困难、勇于进取和富于创造的优良传统,精打细算抓管理,想方设法求效益,闯出一条投入少、产出高的路子,推动科学管理的深入发展。     

论后勤资源共享——兼谈后勤社会化保障

社会分工导致了技术分化和技术进步,使得任何组织都不可能在所从事的所有领域都保持领先,更何况象军事后勤这样的庞大组织。后勤资源共享正是要利用其它组织在包括技术、管理、人才、信息等方面的资源优势来降低单位产品或服务的成本,以尽可能少的费用为部队提供优质高效的保障。文章以资源共享为主线,对军地资源共享的意义、客观存在性、原则、可行性、现状及发展趋势作出了综合论述,并对如何推进我军后勤社会化保障进行了理论分析。     

高技术条件下机动作战后勤保障探要

高技术条件下机动战,后勤与作战部队都处于不断运动之中。根据机动战的特点,后勤保障方式应做到三个结合,即定点保障与寻的保障相结合、伴随保障与设点保障相结合、直达保障与接力保障相结合。保障内容应突击三个重点,即运输保障,油料保障、伤员救治。后勤指挥应把握三个关键,即构成野战机动的指挥机构,实施动中指挥;提高动中通信能力,实施连续指挥;集中指挥与分散指挥相结合,实施灵活指挥。