陕西省铜川军分区依靠群众查找存在问题

3月上旬,陕西省铜川军分区党委机关深入开展“话不足、说难处、找问题”活动,深入基层找问题,发动群众人人参与,既让群众面对面提出意见建议,也让群众背靠背说出自己的烦恼与难处,通过群众提、群众点、群众谈,找到问题所在,先后听取各类意见建议34条,查找党委机关存在的具体问题ll项。     

开国中将下连当兵轶事

1958年,中央军委提出领导干部下连当兵的号召后,一些将军们深入基层、边陲、海岛的连队里,以普通士兵身份和战士同吃、同住、同劳动、同训练、同娱乐,发扬老红军、老八路的作风,密切了官兵关系。据统计,自1958年8月至1962年底,全军下连队当兵的干部共计77万人次,其中将军250人。     

河北：优化结构布局

整组工作开始前,河北省军区专门组织人员,深入乡村、深入企业、深入基层,对全省民兵预备役部队建设现状进行调查摸底;组织军分区、人武部、预备役部队和相关军兵种现役部队,以及人防、交战等地方有关部门,共同对民兵预备役组织调整的预案、措施和办法进行科学论证;成立军地联合领导小组,召开专题会议,科学制定方案,联合下发通知,指导各级展歼工作。     

湖南军工稳定工作的调查与思考

基本现状湖南军工按照“立足基本、深入基层、强化基础”的工作要求,以构建和谐军工为目标,以解决企业职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点,     

在深入基层中深化创先争优活动开展

沈阳军区椠集团军党委坚持把服务基层平台作为机关党组织和党员创先争优舞台,无论工作再多、任务再重,都坚持把精力投向基层,把身子沉到基层,全心全意为基层服务。一、把深入基层情况作为机关党组织和党员创先争优的“入场券”。在坚持军党委常委每年深入基层调查研究不少于1个月、师旅团级单位党委常委每年不少于2个月的基础上,研究出台《关于实行团以上领导机关下连当兵的规定》,要求团以上党委常委、全体机关干部和其他各职各类没有当过兵的干部,每年下连当兵时间不少于10天。所有下连当兵干部,一律按士兵着装,住战士宿舍,与战士实行“五同”,与普通战士一样进行一日生活,参加班务会、点名、站岗、值日、帮厨和出公差等,全面体察兵情、了解兵意、掌握兵需。当兵结束后,各级政治机关组织对本级下连当兵人员的表现进行测评,测评结果张榜公布,作为机关党组织和党员创先争优的基本条件。     

提高蹲点帮带基层的质量

蹲点帮带基层是领导机关深入基层,帮助基层理清工作思路、解决实际问题、整体推进部队全面建设的重要途径和有效手段。对于领导机关来说,只有在精心选配人员、科学统筹工作、改进工作作风上下功夫,才能有效推动基层建设全面发展、科学发展。     

着力提高帮基层的效益

领导机关抓基层，很重要的一点就是深入基层，搞好传帮带。实践证明，领导机关帮基层，光喊口号不行，光重形式不行，光有热情也不行，必须注重实效，通过扎实工作，着力提高帮基层的效益，推动基层建设全面进步。     

深入基层，学会倾听

“言能听,道乃进”。注重倾听群众呼声,采纳群众意见,是坚持党的贯彻群众路线的重要一环。学会倾听群众的声音,首先就要端正对待群众的态度。鼓励群众畅所欲言,欢迎不同意见,允许有争论,经常去反省,对群众的意见建议合理的积极采纳,不合理的做好解释说服工作。习近平同志反复告诫各级领导干部要“真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众疾苦”。这里的关键词就是一个“真’字。     

训练机构抓基层建设要把握“三个统一”

《军队基层建设纲要》要求，旅团单位领导机关作为抓基层一线指挥部，必须经常深入基层检查督促、现场办公、上门服务、实行面对面领导。训练机构既不同于编制齐全的基层部队，又不同于部门齐全的正规院校，发挥好“一线指挥部”作用，实行面对面领导，应把握好“三个统一”。     

领导机关要深入基层蹲点调研

蹲点调研是领导机关指导和服务基层最直接的形式，也是抓基层的传统作风和方法。近年来，各级领导机关认真落实《军队基层建设纲要》规定的机关干部下基层蹲点调研制度，深入基层调查研究，手把手地传帮带，面对面地指导帮促，实打实地解决问题，既提高了机关按纲指导能力，又推动了基层全面建设。但是，下基层蹲点调研还存在一些问题和不足：