军工科研院所企业化转制探析

军工科研院所的企业化转制是我国科研体制改革重要内容,是国防科研体制的制度创新,是国防科技工业军民一体化的关键所在。军工科研院所担负着国防科研任务和履行着国家安全职能,因而军工科研院所的企业化转制面临着怎样兼顾国家利益与自身利益两者关系、怎样协调军品科研与民品科研关系和如何处理军品市场特殊属性与企业法人一般属性矛盾关系等困境。为了有效地推进军工科研院所的企业化转制,需要在经费保障、转制模式、结构调整等方面制定相应的配套政策和采取一些有效的措施。     

超前培养重大科研工程配套人才

超前培养重大科研工程配套人才,是当前部队转型建设中的一项重点工程,也是科研院所深化转型建设的重要突破口和实施兴院育人战略的重要落脚点与支撑点。科研院所要通过激发广大科     

神六飞天燕赵军工建功勋

为了神六遨游太空,河北省军工系统的多家单位承担了飞船飞天的科研任务。燕赵军工系统数干名职工弘扬“两弹一星”和载人航天精神,忘我工作,用汗水和智慧构建起保证飞船成功飞天的坚固技术堡垒。电子54所:服务天地对话     

凤凰涅磐——725所20年改革之路

凤凰,是传说中的吉祥神鸟、不死鸟,它每五百年集香木自焚,以烈火毁灭“旧我”而获新生。纵观中国20年来改革发展史,就会看到成千上万个国有企事业单位经历了或正在经历着“凤凰涅磐”,自我否定,自我重塑,犹如一只只火浴后的凤凰,飞向社会转型后的市场经济。这里,写意出725所科技体制改革20年艰辛备至的心路历程。     

加强节能降耗建设节约型企业

近年来,中船重工及成员单位在不断提高经济总量的同时,努力实现规模与效益的同步增长,切实转变经济增长方式,取得明显成效。特别是当前,在保证完成生产科研任务,实现快速发展的同时,许多成员单位切实加强管理,降低成本,节能降耗,建设节约型企业,求得企业经济效益的最大化,做了有益的探索与实践,并取得一定成效,本刊发表的一组文章,其做法和经验值得学习借鉴。     

细毛羊之父 刘守仁

正1954年,石河子紫泥泉种羊场来了一位大学生,人们觉得新鲜,大学生到天山放羊,这是破天荒第一次。这位21岁的大学生,就是刚从浙江农学院畜牧系(后院系调整为南京农学院)毕业的高材生刘守仁。新中国成立之初,百业待兴,对于人才极其缺乏的种羊场来说,刘守仁的到来,无疑为大家带来了更多希望。不久,刘守仁就接到第一项科研任务:将哈萨克粗毛羊改良选育成细毛羊。当时,要把从苏联引进的娇气十足的细毛羊皮,"披"在土生土长的新疆哈萨克族牧民放养的土种羊身上并无先例,没有现成资料借鉴。更糟糕的是,对     

丰富的实践 成功的模式——“嫦娥二号”任务组织管理创新纪实

探月工程重大专项领导小组在"嫦娥二号"任务实施中,努力探索管理创新,既保证了任务的顺利推进,为探月工程后续任务积累了经验,也为国家重大科技专项工程的管理提供了借鉴。